アメリカの企業？人？の対応（全てがそうではないけれど・・・） ＜結論＞

4/8/08(Tues) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード　ＭＢＡ）

前回の続きです。

結論…。

午後、ようやく、、、ようやく、、、Ｅｍａｉｌが届きました。「今回の件、工場マネージャーに確認したところ、多忙につきプロジェクトへの協力はできそうにありません」、と。おぃおぃ、私達に２週間前はＯｋと言ったからここ２週間近く他の工場やお店をあたらないでいたのに、、、、。俺達の２週間を返せぇ～！と怒鳴りたくなります。本来だったらもしもの時に備えてコンティンジェンシー・プランをたてる余力・余裕は１０％位残しているのですが、今回は既に企業から一度「やりましょう、是非きてください」と言われていたので「もしものとき」については１％程度しか考えていませんでした。

Negotiation術を工場担当者に使うこともできず…。

滅多に怒らない私（え？自分で言うなって？）ですが、今日のこの対応についてはちょっとキレかけましたね。他のプロジェクトの進行にも大きな影響を与えるし、これから他の企業に問い合わせてもまた時間がかかるし、、、と、そんなことは言っていられないのですが。

独りでブーブー言ってましたが、５分後には気持ちを切り替えて、別の会社に問い合わせ開始！まだまだ頑張ります！！

（独り言）
気持ちの切り替えって大事ですよね！それが上手い人と下手な人ってハッキリと見てわかります。私は上手いと思います。残念ながら私の妻はそれが非常に下手だと思います。（でも、それは上手い人と一緒にいれば、上手くカバーすることでもできると思います。）
今回の企業とのやりとりでは相当腹が立ちましたが、それはそれとして、次に進んでいかないとプロジェクトは回りません。パソコンのDual CPUに似ている考え方かもしれませんが、上手く同時進行で物事を考えていく必要があります。どうしても嫌なことが起きると、それがずっと引っ張ってしまうことってありますよね？特に私は感情的になってしまいます。それは仕方がありません。よく「感情的になるなよ～」って聞くことがあると思いますが、私は人間なんだから感情的になってもおかしくないと思います。（ＴＰＯをわきまえる必要はありますが）感情的になってもＯｋですが、それと同時に、他にもやらないといけないことがある、今進んでいることがあって、遅らせるわけにはいかない、と自分に言い聞かせることが必要です。

逆の発想で考えてみると、そのように考えることで、他の案件を遅延させないように集中するようになり、問題の方に対する意識が薄まり、キレていたり、ブルーになっていたりしたことが、解消、もしくは軽減されてくることがあります。これに実際に気づいて・感じ始めてから何か嫌なことがあるときは、すぐに他のことに打ち込むようにしています。そうすることで、１時間後、嫌なことに対する想いが大分治まっていることが多くなりました。違った発想ですが、やってみると効果がわかりますよ。