2013年10月22日火曜日

病(怪我)は気から?

個人的な話ですが…
昨晩、1.5歳の息子が初めて負傷を。
といっても、足の指先を少し切って血がでていただけなんですが…。
それに、本人は気づかず、カミさんが気づいて、トーマスの絆創膏をつけてあげた途端、負傷したことに気付いたのか、、、足を引きずり、身体が固まってしまって、あたかも痛そうにしていました。どこで足を引きずる行為を覚えたのかわかりませんが、怪我に気付いてから、ギャン泣きでした!

本当は痛くもないはずなんですけどねー。

病だけでなく、怪我も気からくるものなんですねー。:)

2013年9月11日水曜日

Global MBA的: Thunderbird MBA紹介動画(過去の振り返り・・・)

9/11/2013 (Wed) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


久しぶりにThunderbird Global MBAの紹介動画を見ました。色々といい経験したなぁと思ったのと、やっぱり色々な意味でグローバルだったなぁとあらためて思いました。こうして別の仲間から実体験をこうした動画で確認すると、より実感します。学んでいる瞬間は集中しすぎていて、一歩下がって俯瞰するということはあまりしていませんでした。今なら色々な振り返りをする中で、学んできたことを再度評価します。



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2013年9月10日火曜日

Global MBA的: Tokyo Olympcis 2020

9/10/2013 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


みんな頑張りました!でも、その中でも、やっぱり日本のオモテナシをシッカリとアピールした滝川クリステルさんのプレゼンが私は好きです。




日本の美、良さをシッカリとアピールできたことは間違いなく、とても誇りに思いました。

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2013年9月2日月曜日

Global MBA的: 仕事うつについて

9/2/2013 (Mon) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


仕事で精神的に病んでしまったり、ストレスに感じてしまう人は少なからず多いと思います。私の勤務先にもきっと大勢いるんじゃないかなぁと思っています。会社側にも問題があるのかもしれませんが、私は個人の方にももう少しやりようがあるとは思っています。サラリーマンの3人に1人が仕事うつである、という記事がでていましたが、どのように気分転換を図るかによってそれは大きくかわるといいます。

私自身コーヒーを飲んだりもしますが、気分転換に階段の昇り降りも結構いいかなと思っています。身体を少し動かしてちょっと汗をかくことで、気分もリフレッシュされることが多いですね。後は、休憩する際は、仕事のことを少しでも忘れようと努力しています。最近だと、スマホブームで常に肌身離さず持っていますが、それは逆に目や指先を常に酷使しているのでかえってよくないかもしれませんね。気分的にはプライベートなことをやっているので、リフレッシュされるのですが…。

みなさんは、どうやって、「仕事うつ」から身を守っていますか?



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2013年8月29日木曜日

Global MBA的: 異文化コミュニケーションの難しさ

8/29/2013 (Thurs) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


ここ最近、解決できない悩みがあります・・・。それは、異文化コミュニケーションの壁にぶち当たってしまったこと。仕事で海外と毎日やりとりをしているんですが、、、ある問題について、現地のベンダーとやりとりをずっとしているのですが、、、一向に解決に向かわない。相手は欧州の方で、英語が母国語ではないからなのかでしょうか、なかなか、英語メールでやりとりしてもらちが明かない…。理解しようとしているのか???こちらの言語の問題なのか?

サルでもわかるような・・・、簡単な英語に書き換えても通じていないのか、解決しない。ようやく電話会議をしたが、、、まだ解決していない。

まぁ実際にはコミュニケーション能力(語学)の問題だけでなく、異文化が違うことで、ビジネス文化も違っていて、、、なかなか噛み合わないんだろうなぁというのはわかるけれど、もうちょっと進展してもいいんじゃないんー、と思うのは私だけでしょうか。

解決の糸口があまり見られないのが、、、ちょっと辛く、、、行き詰まり感を感じています。

電話とメールだけだと、やっぱりF2Fの会議と比較すると効果は弱いですよね・・・。
んー、頑張ろう。

今日は歯切れの悪い、、、とりとめのないコメントとなってしまいました。

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2013年8月20日火曜日

Global MBA的: 常に新しいことを考える思考力はなくさないこと

8/20/2013 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


ビジネススクールでMBAを取得してからもう大分経過してきていますが、私がまだまだ頑張っていることがあります。このブログを書き続けていることもそうですが、常に新しいことや一工夫した企画を考え続けていることです。日々どんなときだって「これをビジネスにしたらどうなるか?」ということから始め、様々な工夫や視点からも考えていきます。可能性が高いものについてはすぐにノートにとり、低いもの、インパクトが低いものは、更に違って視点や角度、もしくは、更に一工夫してみたりします。そして、何日か寝かせ再度考えるのです。そうすると、見えなかったものが見えたり、本当に可能性の高いものしか記憶に残りません。

そんな思考方法を常に持っているとそれは毎日の仕事にもプラスの作用が表れます。今も新規企画案で様々なヒラメキが毎日でてきますし、、、仕事以外の場でも、プロジェクトマネジメント協会の場でも意見がどんどんでますし、友人がやっているプロジェクトに対しても助言やアイデア出しで貢献できています。

自分自身のキャリアプランのことも考えられますし、何より思考力とひらめきのお陰で自分にとって何がいいのか悪いのかも様々な視点からも考えられるようになってきていると思います。

是非、皆さんも毎日最低10件位は新しいヒラメキに挑戦していてください。そして、可能であれば、毎日10件をメモか何かに残してください。スマホのメモアプリでもいいですよ。どんどん磨いていって、よりよいものができたらそれはそれでビジネスとして立ち上げる可能性だって秘めているわけですからね。

ビジネスチャンスは日々のひらめきの積み重ねからも生まれてきます♪



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2013年8月19日月曜日

Global MBA的: インセンティブの考え方

8/19/2013 (Mon) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


おー、ここのところ久しぶりにThunderbird (グローバルMBA)で学んだことを活かせている気がします(笑)。いや、いつも頑張ってはいますが、今日は、ある企画書を作成しているときに、どうすればエンドユーザーにその企画に積極的に参画してもらえるか?ということを考えていたのですが、まぁどういったインセンティブを与えるかということですね。

組織論で学んだなぁと考えながら、、、物理的なインセンティブ心理的なインセンティブを一生懸命考えていました。すぐに思いつくのは物理的なインセンティブですが、最初からそれを与え続けてしまうと、その都度より高いもの、いいものを求められてしまうので、、、(給料と一緒で、時間と共により高い給料を求められる)、物理的インセンティブだけでなく、心理的なインセンティブも同時に考えていく必要があるんですよね。

マズローの欲求5段階説ともからめて、その対象となる方がどれくらいの年齢層や社会的位置づけにあるかを考えると、大体どれくらいのインセンティブが見合っているかというのが一般的に見えてきます。そして、こっちの心理的なインセンティブの方が効果を発揮すると、その効果は果てしなくプライスレスといいますか、物理的(金銭的)インセンティブを遥かに上回ることが多いんです。

勿論、しっかりとミートすることが必要ですが、自尊心をくすぐられたいと思う人に対して、最大限にそうやってあげると、その人はきっとあなたのファンになってくれることでしょう。褒められたい、認められたい人に対して多くの人がそうしてあげると、その人はきっと、嬉しいに違いありません。
そういった人をシッカリと観察し、どういったインセンティブの提供の仕方が最適かということを考えることが大事であり、最初から、金銭的インセンティブに走ってしまうと、、、よほどの大金持ちで無い限り、、、予算が続きません。

このインセンティブについては、、、もっと調べると面白い話がでてきそうですが、、、今日はこの辺でお終いにします。是非、皆さんもインセンティブについて学んでみてはいかがでしょうか。日々の業務でもきっと活用できると思いますョ。

そして、インセンティブはビジネスの場だけでなく、私生活や家庭の中でも活かすことだってできますからね♪発想次第で何にだって活かすことはできるはずです。



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2013年8月16日金曜日

Global MBA的: Thunderbird World Tour (MBA受験者必見)


8/16/2013 (Fri) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


8/29にQS ワールドMBAツアープレミアムイベントがあるようですが、それに合わせてThunderbirdからも関係者が来日し、8/27に事前に希望者とF2Fで会っていろいろと会話する場を設定するそうです。詳細は以下URLをご確認ください。こういう機会を是非上手く利用して、学校関係者と会話し、自分を知ってもらうだけでなく、校風や一緒にやっていく人たちのことを尋ねてみてください。

http://www.thunderbird.edu/why-thunderbird/student-experience/thunderbird-world-tour#northasia


http://www.thunderbird.edu


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Global MBA的: MBAって何が凄いのか?

8/16/2013 (Fri) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


MBA
受験をされる方のMBAに対する想いってどんなものなのでしょうか?

先日ある人に「HEROさんは、MBAをもっているんで、凄いです」と違う方に私を紹介する際に言った。「へっ?」と思いました。確かに頑張ってMBAを取得しましたが、これからMBA受験をされる方にお伝えしますが、MBAを取ったからって当然凄いわけではありません。いや、まぁ、個人的には2年間頑張って勉強したので、卒業した時は自分自身「凄い!偉い!」と褒めてやりましたが、実際には凄いという表現は不適切ですよね。

凄いのはMBAホルダーだということではなく、MBAを通じて学んだことがどうやって仕事場や現場で活かされているか、そこが最も試されることだと私は考えます。だから、MBAもっているからといって褒められても全く嬉しくはありませんが、それを活かしてあれだけ仕事の成績がいいだとか、効率的に仕事ができているだとか、、、仕事ぶりを評価されるのは嬉しいですよね。(なかなか最近はないですが…(泣))

まぁ恐らく多くの方はそんな単純な想いではなく、確固たる強い信念や想いがある方だとは思いますが・・・。

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2013年8月13日火曜日

Global MBA的: グローバルビジネスで必要な英語力(2)

8/13/2013 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


英語力ってどう鍛えるものなのか?英語(語学)ができたからといって仕事ができるわけではありません。逆に英語ができなくても、仕事さえできていれば、通訳を通して会話することはありですよね。昔、そういったことで悩まされたことがあったものです。英語がちょっとできたから、、、いろいろと頼りにされたりしていましたが、実際には英語だけできても、中身が理解できていないと、ただの通訳者にすぎません。(誤解しないでくださいね、通訳を否定しているわけではありません)

長年、英語を使う仕事に携わってきていて感じるのは、英語スキルに必要なのは、日本で学ぶ文法なんかではありません。全くそうではありません。ビジネスにおいては、表面的な英語スキルが見られがちですが、実際にはコミュニケーションは生身の人間同士の会話にすぎません。言語こそ違いますが、心と心をぶつけあって会話するところでシッカリとコミュニケーションがとれているか、ということがとても重要だと私は考えます。それに必要な英語力とは、どれだけ相手のことをシッカリと聞いているか、、、日本人はほかの外国人と比較すると、話し上手というよりは聞き上手であるわけなので、その辺の長所をうまく活かして、心から聞いてあげて、それに対して2,3想いを伝えることができれば、まずは上出来だと思います。

勿論ね、TPOによって、求められる英語力というのは違ってくるんでしょうが、恐らく多くの日本人にとってさらにあったらいい英語力というのはこの辺を指すのではないでしょうか。




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Global MBA的: グローバルビジネスで必要な英語力(1)

8/13/2013 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


グローバルにビジネスをする以上、言葉の壁はできる限りさげたいものですよね。そんなときってやっぱり独学やラジオとかではなく、最短の方法は、、、ずばり、彼氏、彼女を作ることですが、それができない人は、やっぱり講座に通うのが一番の最短距離ではないでしょうか。仕事で英語を早急にマスターしなくてはならない方向けにお得情報をご紹介します。

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2013年7月23日火曜日

Global MBA的: 日本人の海外から日本に来る人に対する考え方

7/23/2013 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

ついこの間、外国の方が私がいるプロジェクトに入ってきたのですが、その方から聞いた話では、日本で一番嫌なのは外国人扱いされること。見るからに白人の彼は、一見日本語がわからないだろうと思って、周りは日本語で「見てみて、あの外人、、、xxxxxxxx(不快に感じる言葉含む)」ということが多々あるそうです。日本語がわかっていたら多分言わなそうなことも平気でいっているとかで、、、きっと日本語で話しかけられたら日本人の方は固まっちゃうだろうなぁと想像します。

ここまで日本はまだ閉ざされているのかと思わず思ってしまうくらい、海外からくる方への理解が無い日本(人)。それでよく海外からの人たちを招致しようと思いますよね・・・。
これがグローバルになりきれない日本なのでしょうか。。。かなりガッカリです。

セクハラ・パワハラには皆敏感なのに人種差別だったり、人種に対する偏見、不公平な働きは依然としてあまり知られておらず、嫌な想いをする海外の方がたくさんいることがまだまだ認知されいないですよね。今私ができるのはその同僚に対してできる限りのサポートをしていくことからではありますが、更に支援を広げていきたい、いや、いかないといけないんだろうかと強く感じました。

みなさんも同じような体験をされた、もしくは、友人がされたのを見かけたことはありませんか?

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2013年5月12日日曜日

Global MBA的: 人の責任にしない、全ては自分の責任だと捉えるときも必要

5/12/2013 (Sun) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

今日の投稿は賛成しない人も中にはいるかもしれません。

私は状況に応じてではありますが、大抵の場合、自分の周りで起きる悪い結果は、自分に原因があると捉えるようにします。そんなことばっかりしていたら、損ばかり、、、と思われるかもしれませんが、実際にはそう損しているつもりはありません。

自分の管理下にあることで悪い結果となった場合は、当然自分に落ち度があると考えてもいいですよね。あぁしておけばよかった、こうしておけばよかったと反省点がいろいろとみつかるはずです。でも、自分の管理下にないものについても、間接的であっても、このように手をうっておけば、もしかしたら、悪い結果を最小限におさえられた、もしくは発生さえさせないで済んだかもしれないと思うようにしています。常にそういったマインドで考えることで、自分の周りで起きる問題は少しずつ軽傷で済んだり、起きる頻度も少なくなってきているように感じます。前もって危ないことについては手をうつようにしているわけですね。

貧乏くじばかりひくのは良くないですが、許容範囲であれば、自分の責任だと思い込んでみるのも1つの成長方法だと私は思いますが、如何でしょうか。


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2013年5月11日土曜日

Global MBA的: 人生は1回しかないので、後悔しないこと!

5/11/2013 (Sat) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

久しぶりに「象の背中」を見てしまいました。
最後にみたのは、まだ子供がいなかった頃です。

これを久しぶりに見て思ったことは、悔いの無い人生を送ることが重要であること。
そして、がむしゃらに仕事をしてきましたが、それ以上に大事なものがあるということ。
勿論、適当に仕事をするつもりはありませんが、家族との時間がどれだけ重要かということをあらためて感じましたね。







他に感じたことといえば、例えば、会社の後輩にもっといろいろと指導してあげたい、社会貢献をもっとしたい、自分の可能性をもっと試してみたい、、、など。人生の最後から振り返ってみたときに「この人生、なかなか悪くなかったな♪」と思える人生を送りたいですね。

みなさんは、どのように感じましたか?

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Global MBA的: 第1回「世界に誇れる日本企業」アンケート調査結果を発表

5/11/2013 (Sat) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

少し前(4/26)の話ですが、リンクモンスター社が、「第1回「世界に誇れる日本企業」アンケート調査結果を発表」という結果を発表しました。

どのような日本企業がグローバルに誇れるかということがランキング形式で纏められています。

規模も考慮されていると思いますが、本当だったら、規模だけでなく、どれだけ世界で貢献しているかという視点でも評価されると、私が好きなテレビでもよく取り上げられる日本ポリグルなどもきっととりあげられるでしょうね。日本は規模を問わなければ相当数のグローバルに貢献している企業があると私は思います。
今度は是非そういった視点でも調査、ランキングして頂きたいものです。


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2013年5月6日月曜日

Global MBA的: 細かいセグメンテーションしたビジネス

5/6/2013 (Mon) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

GW連休も本日で最終日となりましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか。私は久しぶりにここまで体を酷使したから、筋肉痛がひどいです。先日、モンベルで購入した登山用の赤ん坊のキャリー(モンベル(mont‐bell) ベビーキャリア ピュアインディゴ PUID)を使って、高尾山へ行って参りました。

いつもなら高尾山くらいなら大したことありませんが、9kg近い赤ん坊とその他荷物を入れていざ登山すると、かなりの負荷でした・・・。そして、凄い人ごみ。朝あんなに早くいったにも関わらず駐車場はいっぱいで、間一髪、軽自動車だったら止められるところを案内してもらいました。。。

自分で書くのもなんですが、少子化だからか、、、ゆとり社会(?)だからなのかわかりませんが、親が子供にかけるお金は昔以上に多くなってきたと思います。ビジネスも、幅広い層をターゲットにするのではなく、年齢層を細かく絞ったビジネスというのも今では十分にできそうな気がしますね。登山1つとっても、、赤ちゃんグッズがこれほどか、、というくらいあります。そして、グッズ以外にもサービスも当然考えられますよね。マインドマップをしていくと、簡単にアイデアがでてくるはずです。一方、シニアのビジネスも今後爆発的に広がっていくでしょうね。私も何か考えられないかなぁと思っていろいろと企画を練ってはいますが、シニアビジネスでは、どうしても儲けるだけでなく、社会的貢献についても一緒に考えることが重要だと思っています。

不景気だとか言われていますが、私からすると、こうした時だからこそ自分たちでイマジネーションを働かせて企画することが重要だと思います。雇用されている企業におんぶにだっこではいけません!(まぁそれがいいという人もいますが)今の時代一生保証されているわけではありませんから、自ら積極的にいろいろなアイデアを持つこと、そして可能であれば、実現していくことも重要だと私は思います。

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2013年5月1日水曜日

Global MBA的: 発展途上中の国々の「品質管理」

5/1/2013 (Wed) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

最近海外のビジネスで気になることがある。それは、「品質管理」です。名指しで失礼しますが、最近見たニュースでは、インド、バングラディシュでビルが崩れ落ちるニュースや、タイでは橋が、中国では汚染された水資源について取り上げられていました。もちろん、これ以外にも様々な国で問題視されているこの「品質管理」。ただ、まだ発展途上国や発展真っ最中の国にとって、「品質管理」は最優先事項ではないのかもしれませんね。(一生懸命に品質管理を徹底している企業も多くあるでしょうが、こうしたニュースを1つ聞くとその国自体のビジネスにも悪い印象を与えかねませんよね)

日本もかつて高度成長期と言われていた頃は同じ道を歩んできて、多くの被害者をだしてきました。是非、その教訓を活かしてほしいものです。国による支援もありかもしれませんが、こうした品質管理を根本的に救うビジネスを民間企業も率先して提案していくべきですよね。

そして、支援するだけでなく、しっかりと「品質管理」の必要性、重要性も教えていかないと、応急措置にしかならないような気がします。グローバル市場で今後戦っていくためには、最低限「品質管理」が保たれていない以上、同じ土台に立てるわけがないと思うのは私だけでしょうか。

日本は「品質管理」に関してはずば抜けているので、こうした分野でシッカリとポジションを確立していく必要があります。



私も愛用しています!
是非お試しください。特に災害時には、貯め置きできるので非常に助かります!

Blog: http://tojodojo.blogspot.com
ML: http://www.mag2.com/m/0000277695.html
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グローバル時代に確実に突入してきている今、グローバルビジネスに強いグローバル人材を鍛えていく必要があります。それは語学力(英語など)だけではなく、異文化対応能力やグローバル環境におけるマネジメント力などいわゆる「グローバル感覚」だと私は考えています。一朝一夕で磨ける能力ではありませんが、常にグローバルに対してアンテナを張り巡らせ、自分をグローバルの舞台に引きづり出すことからまずは始めてみましょう。是非、日本のグローバル競争力の為に、そしてあなたのグローバルキャリアをより豊かにする為に頑張りましょう! Thunderbird Global MBAはそういった人材を一人一人築いていくGlobal MBAプログラムです。常にGlobal MBAではNo.1の評価を獲得して参りました。Global MBAに興味ある方は是非、サンダーバードグローバルMBAもご一緒に検討下さい。

2013年4月30日火曜日

Global MBA的: 携帯から再開

久しく投稿していませんでしたが、スマホアプリを見つけましたので、今後は短めですが、携帯からも頻繁に発信していきます。

昨日、あるショッピングセンターにいった際に、一定額以上を購入したお客には写真撮影をして、その写真をパズルにしてくれるサービスがあったのですが、そこで、なぜか数ある中から我が家のだけ写真が紛失したようで… 引き下がらないで文句をいっていたら、最終的にはでてきたのですが、、、こういった時こそ仕事能力が問われるときですよね。

通常時は普通に仕事ができるのは当然です。緊急時に如何に適切に乗り切るかがポイントだと思います。

私はそのイベント会社の皆さんが冷や汗かきながら一生懸命に対応してくださったことに感謝しています。

あと、付け加えるとしたら社内の評価のために仕事をしても一定の無難な評価しか選られません。お客様に評価される誠意ある行動が後に大きな評価としてかえってくると私は信じています。ここを履き違えている人が結構いるのではないでしょうかね。

では、今日も連休中の出勤日ですが、張り切っていきましょう。