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昨日、私は大変関心の高い勉強会に会社の同僚と参加してきました。実は前の一緒に仕事をしていた先輩からのお勧めで、彼は海外出張で参加できそうになかったので、面白いから代わりにでてみないか、ということで参加してみました。これが期待をはるかに超える内容のもので、参加して本当に良かったと思います。毎月あるようなので、また来月も参加してみようと思います。（１０００円でのあの内容だと、かなり元とった感じがしますよ）この勉強会ですが、「嶋口・内田研究会」というのですが、研究会の概要は「慶應ビジネススクール嶋口ゼミ卒業生である内田和成教授（早稲田大学商学学術院教授/ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー）を代表幹事とする嶋口充輝法政大学ビジネススクール教授[慶應義塾大学名誉教授]を中心にした、1984年以来200数 十回続く社会人が集う勉強会です。 （引用）」です。
講演テーマにより毎回２０人～５０人位集まるそうなのですが、今回は今まで一番多かったんじゃないかと言うくらい集まったそうです。どうだったか？それは、元カネボウ化粧品 代表取締役兼社長執行役員の知識さんだったからです。如何に会社を立て直したかということを熱く熱く語って戴きました。お話から学ぶことはたくさんありましたが、一番、心を打たれたのが、知識さんのあの「熱さ」だと思います。残念ながらあそこまで熱い幹部社員やトップを私は見たことはないなぁと思います。それだけスゴイんです！しかも、聞いている内に、その知識さんの情熱に吸い込まれていきそうな感じでした。身勝手な一方通行のワンマン経営者が中小だったり、家族経営の会社とかには良くみられるようですが、そういったものは（心に多少はあるのかもしれませんが）一切見えないのです。
「企業再生の現場で学んだこと」 がお題でしたが、苦労されたんだなぁということが、節々から感じられましたが、なぜか、とても清清しくも感じました。
いや～本当に良かったです。帰りがけに一緒にいった同僚と、１，２杯飲みながら、熱くお互いに語り合っちゃいましたね。俺達も会社を変えるぞぉ～的な勢いで！（笑）
ポイント： 皆さんにも是非社外勉強会をお勧めします。社内だけにいると、外では通用しなくなります。また、社内のことだけを理解していても、視野や世界が狭まってしまいます。常に外との接点は続けて、学ぶ姿勢を絶やさないことが重要だと思います。「切磋琢磨」していきましょうね！
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