2010年11月21日日曜日

Global MBA的: 心を満たす満足の計り知れない可能性

11/20/2010 (Sat) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ


先日、家内の誕生日を都内にあるAzurというホテルのフレンチで祝いました。久しぶりに気持ちの良い接客で私は感動してしまいました。そもそも、このお店を選んだのは口コミからでした。このホテルのすぐ近くには大手ホテルが建っていて、決してAzur自体は最高級ホテルでもなく、5つ星というわけでもありません。しかし、今回私が重視したのは口コミでした。家内の誕生日を祝うのにただの食事ではなく、幾つかサプライズを用意したく、お店の方と何度もメールでやりとりさせて頂き、快くそして迅速にご対応頂きました。

「気持ちの良い接客」とはどういうものか?一時は、今のIT企業に入社するか、それとも、サービス業に入るか悩んだくらいサービスにはそれなりに細かい私ですが、、、そんな私がここ最近感じる「気持ちの良い接客」とは、「温もりを感じる接客」と「タイミング(間)の絶妙な使い方」です。ホテルマンは凛々しくサービスしますが、その1つ1つの動作に温かみがあり、女性スタッフの笑顔や会話にも作った笑顔ではなく、温かみの笑顔が感じられました。そして、サプライズを用意していた花火付き誕生日ケーキを女性スタッフが持ってきた時も、もう一人のスタッフが絶妙なタイミングで家内に気付かれないよう予め注文していた花束をサッと私の後ろに来て渡してくれました。大したことでないと思われますが、あの連携した行動と、一緒にサプライズのお手伝いを致します、という想いが背中から感じられました。まぁそれ以外にも色々と細かな気遣いが楽しい誕生パーティーとなりました。

5つ★のホテルやレストランに行くと、最高級の料理を戴くことができますよね。但し、それは高いお金を払えばある程度予測できる味であったり、品質であります。一方で、素晴らしいサービスや接客を受けた場合、計り知れない「精神的満足」を得ることができます。これには、価格をつけることができない(MasterCardのコマーシャルでいうPricelessが最も適している言葉ですね)くらい可能性を秘めたものがあります。私は最高級料理を戴いたときに得られる以上の満足感になってもおかしくないと思います。それくらい、「心を満たす」ことには可能性があり、長い間記憶にも残ると考えています。

是非、皆様にもTVで話題となっている美味しいお店だけに行くのではなく、サービスが素晴らしいという口コミで話題になっているようなお店に行って頂き、お腹だけでなく、心も満たされてみてください。「サービスで感動」することがどれだけ素晴らしいことかをあらためて感じることができると思います。



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今、お勧めする商品といえば何といっても、電子タバコでしょう。
税金アップに伴い、タバコ自体の価格が高くなって、経済的にも
通常のタバコを今までのように吸っていると懐が寂しくなる人も
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一方で、電子タバコであれば、お勧めする理由が幾つかあります。
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グローバル時代に確実に突入してきている今、グローバルビジネスに強いグローバル人材を鍛えていく必要があります。それは語学力(英語など)だけではなく、異文化対応能力やグローバル環境におけるマネジメント力などいわゆる「グローバル感覚」だと私は考えています。一朝一夕で磨ける能力ではありませんが、常にグローバルに対してアンテナを張り巡らせ、自分をグローバルの舞台に引きづり出すことからまずは始めてみましょう。是非、日本のグローバル競争力の為に、そしてあなたのグローバルキャリアをより豊かにする為に頑張りましょう!

2010年11月20日土曜日

Global MBA的: Thunderbird Global MBA

11/20/2010 (Sat) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

Thunderbird Global MBAのプロモーションビデオを発見しました!先月末にアップされていたようですが、撮影はまだ私が在学中の頃のようですね。(笑)だって、同級生が何人も写っていますから。是非、サンダーバードMBAに関心がある方は、ご覧になってみてください。結構よくできています!






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2010年11月19日金曜日

Global MBA的: ちょっと嬉しいニュース(卒業生からのお誘い)

11/19/2010 (Fri) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

今日はちょっと嬉しいことが。Thunderbird MBAの卒業生が務めているとある超グローバル企業にこないかというリクルーティングのお誘いがありました。ラッキ~!!でも、ちょうど別の部門への異動が決まった矢先の話であったので、丁重にお断りしましたが、最近、少し仕事で煮詰まっていたので、そういったお声がかかったので急にやる気が復活しました(笑)。

人間って不思議ですよね。体力的に疲れているとやっぱり休息が一番ですが、精神的に少し疲れている場合って、休息することで復活することも十分できますが、その精神的疲れを超えるような精神的喜びを受けることで一瞬にしてその精神的疲れも癒えるんですよね。(勿論、その逆もありますよね)今日はそういった嬉しいニュースに救われました。

あ、そうそう、後今日は大学の頃の仲間がアメリカから一時帰国するメールがきていたんですが、あいにく仕事で、、参加できず。今は家に仕事を持ち帰って継続中です。金曜の夜なのに、、って思うかもしれませんが、でも、今日はいいことがあったので、仕事をどれだけやっても苦になりません。仕事って、常にこういうモチベーションを与えていきながら、やる気の維持・管理をして、継続するようにしていかなくっちゃね!

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Global MBA的: Thunderbird MBA説明会

11/19/2010 (Fri) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

お久しぶりです。(最近仕事急がしすぎ・・・・)
今度、AGOSにてサンダーバードMBAの説明会があるようです。興味ある方は是非予約の上参加してみてください。Assistant Director of Global RecruitmentのCindy Janus氏をお招きし、MBAプログラムの紹介とQ&Aセッションがあるそうです。
他にも卒業生も出席して生の声(Q&A)が期待できそうですよ。

12/7&12/8にも別の場所であるようですが、まだ詳細は掲載されていないようです。何回も出席したほうがいいとはいいませんが、エッセイを書いているときなど、疑問に感じることがあったらやっぱり説明会や卒業生と会話してその疑問を少しでも解消する必要があると思います。エッセイで書いている内容が本当にその学校の強みや求めているものと共有できるものなのか、逆に考えると、そのビジネススクールはあなたが求めているものが本当に得られるのか?2年(1年制のところもありますが)という貴重な時間(投資と必ず考えること)をムダにしないよう、後悔しないような活動を是非してください。

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2010年11月7日日曜日

Global MBA的: 日本と中国は更に関係悪化か?(勝負はビジネスで)

11/7/2010 (Sun) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

中国での就職・転職はジョブリンクチャイナ

沖縄・尖閣諸島問題が日中関係に大きな亀裂を入れてしまったことは否定できないが、今後、日中関係は更に悪化していくものなのだろうか?一度起きてしまったことは仕方ない。今後、どういった対応をしていくかがポイントとなるのだけれど、感情論や歴史的背景などを引きずり出して議論はしないほうがいいと思う。起きてしまったことに対して、日中政府の双方がシッカリと対応していく必要があり、事実をしっかりと確認できていない中、一般の市民が事実を彎曲してしまってはいけない。それは中国に対してだけ言っているのではなく、日本に対しても言えることだと思う。中国批判が多かったり、日本批判が多かったりする中、、、そもそも、私達は本当に批判をしたいのか??中国の怒りの一部は政府に対する怒りがそもそもの原因であり、その矛先が日本の今回の問題に向けられたという話もニュースで見た。一方、日本の場合も、元々政府・政治が不安定な状況下であった為、新内閣に対して苛立ちを感じる人も多かったのではないか?決して、日中共に相手を批判したくてやっているわけではない。まぁ、こんなことを書くと、事実から目をそむけているだとか、お前はどっちの味方なのか?という中傷も受けるかもしれないだろう。

ただ、それはそれで議論を続ける必要があるかもしれないが、一方で中国も日本も一歩先に前進する必要もある。事実が判明した際は、粛々とその責任をどちらかにとって頂く必要はあるが、それでも、両者の関係を改善する努力を双方でしなくてはならない。

日本からすると、、いや、おそらく、多くの国が今後中国とのビジネスは避けて通れないくらい、中国の存在は大きくなってきている。その状況は、中国のめまぐるしい成長・発展や人口増加もあって、今後更に高まることだろう。競争力も高まり、GDPも日本をようやく追い越し、、、これから米国も越える勢いである。そんな中国とビジネス上、どの土俵で私達は闘っていくのか?ビジネスマンとしては、ここが特に関心がある。政治の話などは、正直どうにもならない。政治家に頑張って頂くというほかないだろう。色々なカードを出して双方が交渉するが、それをどうこう言うより、ビジネスマンとして今何ができるのか、今後どういった対策をとっていく必要があるかのほうがよほど私は重要だと思う。政治において敵対視する時間があったら、一般の方やビジネスマン・ウーマンはビジネスにおいて敵対視してほしい。

中国の価格競争に勝てる方法はあるのか?品質に今まで問題があったが、その品質が改善された際のパフォーマンスは相当高くなるのではないか?人件費で、日本は圧倒されるのではないか?技術も相当高まってきているのではないか?
まだまだ日本は技術大国といっている人も、見方を変えて考えてもらいたい。中国は既に我々を超えている分野もあれば、これから抜いていく分野もあるだろう。まだ大丈夫!という一言や考え方が命取りになるのも時間の問題だと私は思う。

だから、1日でも早くビジネスにおいて中国に負けないよう強い戦略を立ててもらいたい。そして一方で中国も世界のビジネス競争力の底上げのためにも、技術力の強化を始め、そして、よく問題視されている偽造(コピー)ものなどの製造を制止し、フェアーなビジネスに参戦して頂きたいと強く願う。(注記:勿論、大半の中国ビジネスがフェアーなんでしょうが、一部の偽造問題があることによって、中国ビジネスの信頼を大きく損なっていることも否めないと思う)
『読売新聞社と中国・新華社通信発行の週刊誌「瞭望東方週刊」が実施した日中共同世論調査(電話方式)で、日本では現在の日中関係を「悪い」と思う人は90%、中国を「信頼できない」は87%に達した。「中国信頼せず」87%、対日不信は79%
中国側でも日中関係が「悪い」は81%、日本を「信頼できない」は79%に上った。 』
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20101106-00000896-yom-int
読売新聞 11月7日(日)3時5分配信 Yahoo Newsより引用




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2010年11月2日火曜日

Global MBA的: ベトナムから原発2基受注

11/2/2010 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

最強国家ニッポンの設計図

先日、嬉しいニュースがありましたね。原発に詳しい仲間とも会話していたのですが、前回、ビジネスチャンスを失ってしまったベトナムでの原発ビジネス。ようやく今回受注にこぎつけたようです。

少し遅いという評価もあるようですが、官民挙げての動きがようやく伴ってきているようですね。韓国など他の国でも活発に官民挙げての動きが見られるようです。ビジネスが政府や政治も入って国単位でトップダウンで決められていくのには、ビジネスマンとしていささか疑問も感じますが、戦略的にとっていくには致し方ないのでしょうが、一方で考えてみると当然でもありますね。

是非、これを機に技術大国である日本の素晴らしい技術を官民で海外に向けてアプローチしていってほしいものです。油田の採掘権も官民挙げての動きをもう少し期待したいところですねー。

伝えたいこと:
(日本人として誇りに言えることは)日本は官民でグローバルにアプローチするビジネスなどについて単純にビジネスとして金儲けしようというだけではないということです。他の国ではそういった想いが強いところもあるかもしれませんが、日本の場合は、その技術を広げる・根付かせることも頭にあり、技術の定着・教育ということも考えた上で動いているということです。自国だけが豊かになれば良いというわけではなく、みんながwin-winの関係を維持することが自国の成功にもつながると考えているからです。このような考え方にはとても賛同しますし、私達も常日頃とるべき行動ではないかと考えます。

原発2基、日本に発注表明=レアアース開発でも協力―日越首脳会談
時事通信 10月31日(日)12時22分配信 (Yahooニュースより)




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2010年10月31日日曜日

Global MBA的: 嬉しいメールをいただきました(Thunderbird Global MBA志望者)

10/31/2010 (Sun) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

トップMBA式 就職内定術

今日は久しぶりに嬉しいメールを戴きました。4月頃に縁があって私のブログにたどりついたサンダーバードGlobal MBAを検討されている方が、当時海外駐在をされていて、先日、日本に帰国されたというご連絡を頂いたのです。業務がこれからピークになるので、すぐにはお会いできませんが、久しぶりにご連絡頂けたのが嬉しかったですね。

だから、このブログを書き続ける(最近はかなりサボり気味ですが)ことが楽しくてやめられないんですよね。このブログを通じてサンダーバードGlobal MBAに興味のある方にお会いするのはとても楽しみです。勿論、サンダーバードGlobal MBAに関心がなくても、ビジネス全般だったり、MBA全般だったり、まぁやる気があって何かやりたいという漠然とした想いだけれどやる気はある!!!というような方でも大歓迎です。こういう出会いを私は大事にしたいと常々考えています。例え、お会いした方が、残念ながらサンダーバードGlobal  MBAとは縁がなかったという結果になることだってありますが、それでも、是非、知り合った皆さんとは今後も繋がっていたいと思います。

ビジネススクールを目指す人口が減ってきていると聞きます。何としてもそれは食い止めたいところですが、一方で、そのビジネススクールを目指す、もしくは卒業された仲間たちとのネットワークもガンガン強化していきたいですね!!

○○さん、ご連絡頂き有難うございました!!




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Global MBA的: Happy Halloween

10/31/2010 (Sun) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

台風も大きな被害を与えずに過ぎ去っていきましたね。台風が過ぎ去った後も天気はパッとしませんでしたが、今日はちょっと嬉しいことが・・・。あ、その前に嫌なことも・・・。仕事がなかなか終わらず、朝一番で出社して独り仕事をしていました。まぁ色々とありまして、今は仕事量が半端ないかもしれません。午後からは、昨日延期になった、「ハロウィーンパーティ」がサンダーバードの仲間宅でありました。久しぶりに会う仲間や後輩とはいつ会っても楽しいものです。(私は口数が少ないといわれますが、、、まぁ~確かになぜだかサンダーバードの仲間や家族たちと一緒にいるといつもよりは口数が少ないかもですねぇ。まぁそれはさておき、それでも楽しい時間を過ごすことができました)お邪魔した御宅には可愛い男の子が先日産まれて、今回会うのは出産後2回目でした。すくすくと成長していて、ずーっと見ていても飽きが全くきません。(当然ですよね!) :)

こうした仲間や家族ぐるみでの付き合いっていいですよね。
海外出張でスーパーで買ってきたパンプキンの缶詰を使ってカミさんが作ったパンプキンパイもなかなか好評で良かったです。(昨晩、私達2人は試作版のホールサイズのパイを2人で既に食べてはいましたが、2つ目のパイも美味しかったっす。)缶詰が重過ぎて、飛行場で危うく超過料金を支払う羽目になりそうでしたが、でも、買って帰ってきて良かったです。あの、パンプキンパイを食べないと、ハロウィーンって感じがしないんですよねー。

日本でもハロウィーンが少しずつ普及してきているようですね。友人宅に行く途中、親に連れられて子供達がハロウィーンの衣装を着て歩いているのを見かけました。(まぁハロウィーンの由来を知ると、日本とは全く関係ないことがわかりますが・・・。でも、由来がどうであれ、楽しむことは重要ですからね!

皆さんはどのようにハロウィーンを楽しみましたか?

ハロウィーンとは:(wikipediaより抜粋)
ケルト人の1年の終りは10月31日で、この夜は死者の霊が家族を訪ねたり、精霊魔女が出てくると信じられていた。これらから身を守るために仮面を被り、魔除けの焚き火を焚いていた。601年ローマ教皇グレゴリウス1世が宣教師にケルト人へキリスト教改宗の策として、「ケルト人の信仰法である木の伐採は行わずに、木の真上にはキリストの神様がいてそのために木を信仰し続けなさいと広めなさい」と言ったのがいまのハロウィンになったきっかけでもある




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2010年10月30日土曜日

Global MBA的: 無料SaaS型プロジェクト管理ツールでプロジェクトを成功に!!!

10/30/2010 (Sat) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

今日はずっと雨ですねー。しかも、夜には台風が直撃ということに・・・。午後から友人宅でハロウィーンパーティをやることになっていたんですが、明日に延期・・・。

それはさておき、本日はPMPホルダーとして使えるプロジェクト管理ツールをご紹介します。

このプロジェクト管理ツールですが、50MBまで、5ユーザまでであれば無料というSaaS型の工程管理&コミュニケーションツールブラビオ・プロジェクト」なんです。

主な機能は以下のとおり。(URLより抜粋)
  • ガントチャート(工程表)作成&共有
  • "To Do"、"タスク管理"の管理機能
  • カレンダー、リスト表示など、プロジェクトのビューの切り替えが可能
  • コメント・メール、掲示板、つぶやきなどコミュニケーションツールを搭載
  • 複数のグループを切り替えて使えるグループポータル機能
  • メンバーや自分の"足あと"が見えるアクセスログ機能
  • 有償利用ユーザーに対する"割り勘払い"機能
 個人利用や少人数での運用であればこれで十分かもしれませんし、満足すれば、有償に切り替えることも簡単にできるようです。プロジェクト成功確度を高めていくには、やはりこうしたプロジェクト管理ツールを使ってシッカリと管理していくことが大きなポイントだと思います。勿論、ツールが全てではありませんが、ここ最近はプロジェクト自体も複雑化してきているため、人による管理より、ツールを使用した管理手法の方が精度が高まると私は判断します。勿論、全てをツール任せにするのではなく、局所局所で人間による判断も必要にはなってくると思います。上手くハイブリッド式というのでしょうかね、ツールと人間判断をバランスよく使っていくことが重要かもしれません。

是非、お試し下さい。

http://journal.mycom.co.jp/news/2010/10/29/079/index.html





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2010年10月29日金曜日

Global MBA的: 中国スパコンが世界トップになる??!日本はどうなる?

10/29/2010 (Fri) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

中国スパコン、世界トップに=最先端技術でも急成長―米紙

以前、行政刷新担当大臣で事業仕分け人の蓮舫さんが日本のスパコン事業に対してコメントされた「世界一になる理由は何があるんでしょうか?2位じゃダメなんでしょうか?」は皆さんもまだ記憶にあるかと思います。このコラムは彼女を批判・中傷しているわけではありません。ただ、IT業界にいる者に1人として、やっぱり、中国スパコンが世界トップに、、という記事などを見ると、日本は何をやっているんだ?!と思ってしまいます。勿論、中国が世界トップになってはならないというわけではありません。ガンガン伸びてきている国なのでそれだけ競争力が増していることは事実です。中国はまだ発展途上国だと考えるのはあまりにも間違った判断となります。スパコンで1位になるということは、大きな意味があります。其の国の先端技術力のレベルを世界に知らしめるだけではなく、そこから大きなビジネスチャンス(機会)も生まれ、また、トップであるということがその国の人に対して大きな希望を与えます(特にITに携わる人たちや技術者全般)。また、そこまで投資できる余力(体力)があることも証明できるのです。

かつてはNo.1を維持してきたアメリカも中国に抜かれてしまいます。日本はどうなのでしょうか?No.1を目指してもなかなかなることができない中、No.2を目指してしまうと、せいぜい頑張ってもNo.5~No.10くらいに入れるかなぁというところでしょうか。

事業仕分けでズバズバと切っていくのは大歓迎ですが、本当に国として必要なものはシッカリと精査して残していってほしいものです。




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