4/25/09(Sat) Global MBA@Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）
Thunderbirdビジネススクールでの学んだ授業の中でもこれは本当に良かったというクラスが幾つかあります。以前にも紹介しましたが、今日は先日受講し終わった"Leading Change & Transformation"という授業について簡単に説明します。John P. Kotter教授（＠ＨＢＳ）が書いた本を基に授業は進められるのですが、このKotter教授とはリーダーシップやチェンジ（変革）の権威でもあるといわれている方です。そして、実ビジネスでも成功を収めているDan S. CohenというDeloitte Consulting LLPのプリンシパルと一緒に書かれてあるので、理論＋実ビジネスの両側面で書かれており、検証もされています。
ポイントは、８つあります。詳細には説明しませんが、
8. Make it Stick↑7. Dont't let up↑6. Create short time win↑5. Enable action↑4. Communicate for buy-in↑3. Get the vision right↑2. Build Guiding teams↑1. Increase urgency↑この８つの点をしっかりやることで、変革を成功に導きやすくなります。単なる理論ではなく、実際のビジネスでも検証されてもいるので、非常にパワフルです！私たちもこれを使って、実際のクライアントと数ヶ月間チェンジ（変革）のサポートをしてきました。
どうしてこの授業がいいのか？学んだ内容自体も良かったのですが、考えてみると、どんな会社にも大小の差はあるものの、「変革／チェンジ」することはあります。部レベルでのチェンジもあれば、会社全体でのチェンジでもあるでしょう。業績を常に向上させるには、自ら変わっていく必要があるのです。いつもと同じやり方がずっと続く、ずっと成功するということは今は有り得ない時代になっています。自分もそのチェンジをサポートしたり、引っ張ったりする立場になることも十分にありますよね？そんな場合、このフレームワークを正しく理解しておくことで、より成功へと導きやすくなります。
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現役ＭＢＡ生によるグローバルＭＢＡ的ビジネス思考法--------------
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