プロマネ資格（PMP）としてのPMI活動

10/5/08(Sun) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

日本で勤務していたところ、PMI(Project Management Institute)という団体のプロマネ資格でProject Management Professional (PMP)というのがあるのですが、会社全体でPMP資格を取得しようという流れで私も頑張って取得したわけですが、取得しただけで、なかなか活動する機会がありませんでした。唯一参加していたのは、社内のプロマネ勉強会で、自分達が読んだプロマネに関する書籍や体験談を参加者と共有し、自分の部門やグループ会社に持ち帰って全社的に共有・広めていくという活動でした。これも月１回の頻度のため、また、それほどプロマネに関して見聞を広めることができなかったのが残念でした。

その後、ＭＢＡ留学でアメリカにきてからは極力プロジェクトで学んだプロマネを活かそうとは努力してきましたが、プロマネ力を磨く・学ぶ機会があまりありません。来期からは、Managing Projectといった授業を履修する予定なので、再びプロマネについて理解を高められることを期待しています。

それでもちょっと物足りなさを感じていたので、思い切って、先日、ＰＭＩ団体に入団しました。そして、ＰＭＩのフェニックス支部にも別途入部したわけで、会員証が届き次第、ＰＭＩのメンバーとして活動をしてみようと思います。ＭＢＡ２年目は、学内の活動だけでなく、学外の活動ももうちょっと積極的にやっていこうと思います。

ＰＭＩとフェニックス支部に入団・部することで、他のＰＭＰホルダーとの交流が深まり、自分自身を磨くことが必ずできると思います。日本に帰国する前に、アメリカ本場のプロマネについてできる限り吸収して帰ろうと考えています。

ＰＭＰについて興味のある方がいらっしゃいましたら、是非ご連絡下さい。2nd ModuleからManaging Projectという授業が始まるんですが、友人もその授業を履修するそうで、頑張ってＰＭＰ資格をとる！と宣言しています。どういった質問がでるかなどは、ＰＭＰの規約に反するので教えることはできませんが、勉強の仕方や、良く分からないことなどは一緒に考えることはできそうなので、彼と一緒に私も勉強をする予定です。

追伸：
Thunderbird MBAに限った話になりますが、Managing Projectという授業を履修すれば、PMP試験の受験資格を得ることができます。なので、ＰＭＰ資格に興味のある人は、この授業を履修することが必要です。この授業でなくとも、教育団体が提供しているコースを受講すると、受験資格も得られますが、折角なので、大学の単位になる授業として履修するのがベストかなぁと私は思います。


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アメリカの大地を体験しつくす（今年最後の国立公園巡り？？！）

10/5/08(Sun) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

再来週はCareer Weekと言って就職活動をする週となっています。企業との面接がオンキャンパスであったり、セミナーや面接対策の講座などが設けられます。私の場合、社費できていることもあり、この１週間だけは休みとなります。（嬉）

そんな貴重な１週間の休みを無駄にするわけにはいきません。勉強を、、、ではなく、ここはしっかりとアメリカの国立公園（とその近く）を体験しにいかなくては…。と、いうことで、殆どグランドサークルは周りきったと思っていましたが、幾つか主要ポイントをまだ周れていないので、行く計画を立てています。

予定：
・Monument Valleyを通過（立ち寄る）して、Four Cornersへ。
・Mesa Verde National Park
・Natural Bridge National Monument
・Arches National Park
・Canyon-land National Park
・Capital Leaf National Park
・Bryce Canyon National Parkを通過して、Las Vegas経由で帰宅予定。（体力次第でしょう）

Mesa Verde NPは私たちが行こうとしている数日後には今年の営業を終えるそうで、既にビジターセンターを始め、レインジャー・ステーションまでが閉まっているとか。ホテルはかろうじて開いているそうですが、期待できるかどうか・・・。そんなに寒いのか？？？

この時期を逃すと、冬期は閉まっている場所が多いので、グランドサークルの国立公園巡りはもうできないので、現在企画中です。本当は、グランドキャニオンのノースリム側にも行きたかったのですが、１０月の平均気温が氷点下とのことで、、、寒がりの妻のことを考えると、、、断念しました。

MBAでは経営を勉強しにきたわけですが、（とってつけたような言い訳に聞こえてしまいますが）それと同時にアメリカの壮大さや、自然も同時に学ぶことができる絶好のチャンスなので、この機会を逃さずしっかりと自然を巡る旅をしています。日本の自然も素晴らしいですが、アメリカの様々な国立公園の景観もまた最高ですョ。

私の場合、いいのか悪いのか、ついつい、何でも「経営／ビジネスの観点」に結び付けてしまう傾向があって、自然巡りの旅にきても、頭の奥底では、自然→環境→環境経営について考えたり、リサイクル、省エネ、次世代エネルギーなどをどう今のビジネスにあてはめて利益をあげていくかを考えたりしてしまいます。旅行だけしているわけではなく、ついビジネスになるかを考えてしまいます。

それはさておき、どこの土地であっても素晴らしい自然はあると思います。是非、皆さんも皆さんの土地にある自然についてしっかりと見て身体で体験してきてください。できれば、その時の体験談なども共有してもらえると幸いです。


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サッカー勝利！（でも、不戦勝による勝利）

10/5/08(Sun) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

一昨日（金）、Thunderbird Soccer Clubの第二回目の試合がありました。そして、勝ちました！でも、嬉しくありません。と、いうのも、相手が来なかったことにより、不戦勝によって勝ったからです。やっぱり勝つなら試合をして勝ちたいですよね…。結論から言えば、勝てばいいのかもしれませんが。ちょっとこんな形で勝つのは嬉しくなかったので、その後の練習試合（相手は我々の前に試合をやっていた人たちや我々のチームからも何名か加わって相手チームを作りました）で、ガムシャラに走りました。（それでも痩せないのはどうして？？）

練習試合をしながら感じたのは、今回は初戦のときと比べて大分チームらしく連携できていたことでしょうか。しいて言うならば、私のいるディフェンスからオフェンスへ上手く、すぐに、そして、いい場所にボールをまわしてあげられるといいのですが、、、私は相手を抑えるのは好きなんですが、その後が、、、何分下手なもので…。もっと練習しなくちゃ。

次回は試合で勝ちたいですね～！

追伸：怪我には注意したいものです。初回の練習では私が怪我を。初戦では、仲間が腕に重度の打撲（彼は大したことないといってますが、かなり青くなっていました）一昨日の練習試合では、仲間が肉離れを…。皆サッカーを頑張ることはいいことですが、、、本業はＭＢＡ生なので、そっちには支障がないようにしないとね。


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インターネット社会（アメリカと日本）

10/5/08(Sun) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

皆さん、ＩＴ競争力ランキング（指数）というのをご存知でしょうか？「世界IT競争力、1位は米国、日本は2位から12位に急落（マイコミジャーナル）」という記事にもありましたが、さすが世界１位を誇るだけあって、特にインターネットにおいては意外なところで使われていて驚きますが、同時に、かなり助かっています。何でもインターネットというのも、人間味が無い気もしますが、効率化を図るというビジネス的な考えでいうと、素晴らしいことだと思います。

最近私が便利に感じたのは、車の自動車登録の更新手続きです。日本で言う車検制度はここアメリカではありませんが、其の分、２年に１度（場合によっては１年に１度）車の登録手続きをしなくてはなりません。この登録手続きがインターネットでできてしまうのがとても便利です。郵便で届く更新の案内の資料を基にインターネットで手続きを済ませ、クレジットカードで支払うと１週間くらいで新しいナンバープレートに貼るシールが届きます。

他にも大学院の授業でもインターネットを結構使っています。ケーススタディなども沢山使いますが、教授によっては、ケーススタディは少し内容が古すぎて、YouTubeやインターネットの情報の方が場合によっては使えることの方が多い、ということから、授業中にYouTubeを見たり、課題としてインターネットから情報収集してケースを纏めるという内容が多くなってきています。

殆どの支払いについても、ネットでの支払いが可能です。日本でも既にあるでしょうが、アメリカの方が利用率がきっと高いことでしょう。銀行、クレジットカード、電気料金、ケーブルテレビ（ネット代）、自動車保険、賃貸保険(Renter's Insurance）を始め、はっきり言ってインターネット経由で支払えないものはないくらいです。

そんなインターネット社会のアメリカでも課題はあります。アメリカにおいては昨今、インターネットの渋滞解消策として、ユーザの通信量に応じて「従量課金」方式を採用しようという動きがあるそうです。ブロードバンド環境が渋滞を引き起こしているようですね。

日本にもＩＴ競争力で頑張ってもらいたいところですが、Googleで色々と検索してみたところ、インターネットの速度に関しては、日本はＮｏ．１だとか。（ロイター通信の情報らしいですが、検索してもでてこなかったので、このニュースの精度は１００％ではありません）

日本も既に多くの人がインターネットを利用していると思います。しかし、利用している人、していない人の差が大きいと思います。少しでも高技術を導入してもらって、高度な使い方を、、、、というのも大事ですが、利用／普及率の底上げがポイントだと思います。そのためには、インフラを整備すること、利用環境を整えてあげること、そして、利用できるサイト（支払い等）を拡充していくことが不可欠です。高齢化社会に突入した日本ですが、是非、ご高齢の方でも簡単に使えるような環境が早急に整ってくれることを心から期待しています。

日本の（あらゆる意味での）競争力低下阻止をするためにも、ＩＴ分野で頑張ってもらいたいところです。政府を始め、ＩＴサービス会社（私の会社もそうですが…）、大学、そして一般市民皆さんが一丸となってＩＴに対する関心／意識を高めていくことも重要になると思います。

私個人が頑張ってもそれほど影響力はないでしょうが、それでも、日本のインターネットブームを更に高めることができないか毎日考えています。


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自分にとっての生き方、人生観、人生のゴールについて考えさせられました（象の背中）

10/2/08(Thurs) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

少し昔の話になりますが、皆さんは「象の背中」という本、アニメ、映画をご覧になったことありますでしょうか？役所広司さんや今井美樹さん主演で映画化され2007年10月27日に公開されたので、８月に既に渡米していた私は映画館で見ることができず、今日ようやくインターネットで動画で公開しているサイトを発見して見ることができました。最初は、２００５年から産経新聞に連載され、翌年単行本となり、アニメ化、映画化されました。

「象の背中」について説明しているホームページ：
http://ja.wikipedia.org/wiki/象の背中

実は新聞に連載されていたことや単行本がでていたことを知らなくて、ある日、私の会社の香港にあるグループ会社の女性社員から「YouTubeにあるアニメが素晴らしいから見てみて」とメールが届いて初めて『象の背中』の存在を知りました。（アメリカにいると日本事情にやはりついていけませんね…）（笑）

ストーリーはご覧になったら一発で理解頂けるのと、説明を聞く・読むよりは、直接ご覧になった方がより良いと思うのでここでは書きませんが、自分の人生ってなんだろう？って見終わったときに考えてしまいました。一生に一度の人生の中で、一生懸命生きているか、悔いの無い人生か、人助けや世の中に貢献ができているか、生き遅れていないか（ちょっと上手く説明できませんが…）、毎日を無駄にしていないか、妻を大事にしているか、親孝行できているか、そして万一役所広司さんが演じている主役の方のように若くして余命半年になった場合に、自分はその短い人生の中で何をやってきたのか、何を残すことができたのかなど、、、色々・・・と考えてしまいます。

勇気を与えてくれる内容のものだと思います。

勇気を必要とする方には必見です！

ご覧になったことの無い方は、ティッシュを準備の上ご覧下さい。

象の背中　アニメ（１／２）


象の背中　アニメ（２／２）


象の背中（映画ＣＭ）


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やっとみつけた、象の背中の動画は、中国語の字幕がありますが、以下より：
http://v.youku.com/v_show/id_XMjQzMzE3MDg=.html?full=true#full

少し古い話ですが、感動することには変わりないので、ご紹介しました！


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ＭＢＡゲーム（カルチャーショックを受けて異文化を理解する）

10/1/08(Wed) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

もう１０月です…。
５月上旬の卒業式まであと７ヶ月ほどになってきました。冬休みを入れると、半年をきってしまいます。時間が過ぎるのがあまりにも早く感じるのは私だけでしょうか。この貴重な２年間のGlobal ＭＢＡ生活を悔いのないようにしなくては…。

昨日の授業でもう１つ面白いことをやったのでご紹介します。Cross Culture Communication (CCC)という異文化コミュニケーションの授業でやった内容ですが、簡単にいうと、「カルチャーショック」を実体験するＭＢＡでやるゲームでした。前にも書きましたが、Thunderbird Global MBAではこのような異文化コミュニケーションに関する授業がたくさんあります。幾ら知識があっても、異文化に対する理解や対応能力がない限り、自分の能力を最大限に活かすことはまず無理なのです。

ゲームの内容：
クラスは４０人位いたでしょうか。８チームくらいにわけて（各テーブル４，５人）、テーブル毎に指示の書いた用紙が配られます。（ポイント：（途中で気づきましたが）全体で２，３種類別の指示／ルールが書いた紙が入っています）指示を読んだ後は、一切、口をきいてはなりません。先生に対しても会話はＮＧです。そんな中、指示に書いてあった内容でトランプゲームをやります。最初のチームとゲームをやるのは何ら問題ありません。そのゲームの勝者・敗者は、次の試合は違うチームにいきます。チームには予め番号がふられていて、勝った人は、チーム番号の高い方のチームへ移動し、敗者はその逆だったと思います。そんな中、２試合目、違うチームから勝者・敗者がやってきてゲーム再開です。と、やっていると、どうも違います。１試合目の私たちのチームでは、Ａ（エース）が一番強く、数が大きくなるとほど、弱くなっていきます。ところが、２試合目にやった際、あらたに加わった敗者・勝者のルールは、全く逆でした。最初、我々は戸惑い、彼らも戸惑いました。会話もできないので、身振り手振りで必死に説明しようとします。何ゲームかやっていると、大分意思疎通ができるようになってきます。

このＭＢＡゲームは実際に企業に対しても使われているそうです。Globalでビジネスをやる際、相手（他国・他部門）とのビジネスでは、ルールや考え方が全く違ってくる場合があります。そんな中、最初は自分のルールを持ち込みますが、次第に相手のルールが何なのか、自分のルールはこうであると情報共有し、どのように進めていけばいいのか考えていきます。


独り言：

自分のルールが相手に受け入れてもらえない。自分にとって当たり前のことが相手にとって当たり前（常識）ではないことに気付き、上手く理解してもらえないことにイライラしたり、カルチャーショックを受けます。こんな時こそ頑張る必要があります。ここで落ち込んだり、キレたり、前に進まなくなっていては異文化においてビジネスをすることは難しいと思います。仮にできたとしても、それは相手の文化をよく理解できていない状態でしょう。カルチャーショック、挫折を経験するからこそ、自分の文化とは全く違う習慣・文化であってもやっていくことができるんだと思います。異文化が原因で悩んでいるときこそ、それを乗り越えた先にはチャンスがあるということを信じていてください！


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韓国のGlobalビジネスの成長（日本も負けるな）

9/30/08(Tues) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

今日のGlobal Strategy（グローバル戦略論）の授業はなかなか興味深い内容のケースを議論したので、簡単に紹介したいと思います。ＬＧ(LG Electronicsの方が有名かもしれません）という会社をご存知でしょうか。日本ではまだ馴染みの薄い会社かもしれませんが、韓国を代表するGlobal企業です。最初はプラスチック関連の会社から始まり、今は電機・電化製品メーカーとしてSonyやPanasonicと並ぶ、いや、商品によってはそれ以上のレベルのものも沢山ある一流企業です。

さて、このＬＧですが、成功の秘訣はBRICs(Brazil, Russia, India, and China)での成功だったと言っても過言ではありません。勿論、それ以前の発展途上国での成功もありますが、大きな市場を占めるBRICsでの成功は素晴らしいと思います。それをどう実現したのか？簡単に以下に纏めてみました：

• 他のライバルが危機だと感じたときがチャンスと捉えていたこと。進出した先の国で経済危機があったり、ＳＡＲＳの問題があったり、他のライバル企業が縮小したり、ビジネスを休止することを決めるようなことがあった場合、ＬＧは、逆にビジネスを強化していったそうです。そうすることで、市場を広げることができるだけでなく、ＳＡＲＳでは、ボランティア活動をしたり、コミュニティへの貢献を通じて、国・国民から評価されました。ロシアでは、数少ない「国家が認めた商品」として宣伝をして良い許可を得ることができました。チャンスをしっかりと捉えています。
• その国（土地）の商品として可能な限りカスタマイズ対応したこと。インドでの例を挙げると、一部、地域に対しては、その地域特有の言語でのマニュアルを作成したりして、エンドユーザー（顧客志向）を常に意識していたこと。
• コミュニティに対しての貢献、働きかけによるブランド認知及び貢献。インドではクリケットを、ブラジルではサッカーのスポンサーを通じてブランド認知度をイッキに高めることができました。国を代表するスポーツで大々的にブランドを売っていくことがかなり上手いと思います。また、インドの一部では、国の保険制度に限界があると判断し、工場内に医療施設を作り、従業員の健康状態を維持するよう努めたこと、また、その後は、家族も利用できるようになり、地元のコミュニティまでもが利用できるようになったとか。地域に対する貢献も重要です。
• 地元の人材の雇用：ＢＲＩＣｓにいるＬＧの殆どは地元採用が多いそうです。幹部の皆さんも大方地元の人がマネジメントをやっているようで、本社からの管理／ガバナンスはそれほどないそうです。（ここだけちょっと気になったので、さきほど教授にメールしたばかりなのですが、いわゆる、典型的なアジアの企業は、駐在員を送り込んで、本社が子会社をコントロールする傾向があります。そんな中、ＬＧはどうしてそうしなかったのか、また、コントロールをしなくなると、将来的に、本社と子会社間で経営判断の選択の違いがでてくるのではないか、と考えてしまいました。日本の企業のようにガチガチに管理してしまうのもどうかとは思いますがね…）

他にも色々と議論した内容はありますが、今日のTake Away（持ち帰る重要ポイント）は以下の通りです。授業で聞いた話から、自分なりの考えもふまえて書いています。

独り言：

• スピードを持った変革（マーケットが求めているコトに対して自らをかえていく）ができること：（言い方が少し失礼ですが）昔、韓国の電化製品は安いイメージがありました。ここで言う安いというのは、金額だけでなく、質も安いというイメージが大きくありました。実際にそうだったように私は記憶しています。しかし、先進国での失敗から学び、韓国企業は今ではGlobal Business Playerの一員です。日本の大手企業でさえかなわない分野も多々あると思います。ＬＧを始め韓国企業の成功と失敗から私たち日本企業も学ぶことはたくさんあると思います。韓国企業の昔、成長期、現在（今も成長中ですが）の戦略、成功、失敗をリスト化し、どのように変革を遂げてきたかを知ることにより、我々も変わることの重要性を知ることができると思います。日本企業の＜毒＞は、自らを変革していくことが素早くできないことです。（縦階層の深さなどによる）意思決定の遅さや、過去の成功の余韻から脱却できないのか分かりませんが、昔のままでいる会社が多いことです。早々に脱皮することが重要です。日本の中だけで戦っていれば、あまり、危機感を感じることはないかもしれませんが、今の時代、ビジネスはGlobalで戦うようになってきています。意識していなくても、外資が参入してきます。意識していなくても、外国の投資家が入ってきます。海外からの特許の問題もあれば、人材の国際化も日常茶飯のことです。連携、提携、吸収合併、友好的・敵対的買収などもGlobalレベルで行われます。そんなスピードを伴った社会になってきているにも関わらず、ＬＧや韓国企業のように自らを市場に求める方向に変革できない会社の成長は難しいものがあるかもしれません。
• 日本での市場で勝つことだけでなく、Global規模での市場を意識しているか？エアコンといえば、パナソニックや日立、三菱、富士通ゼネラルなどがすぐに思いつきますよね？でも、これは日本の市場だけであって、Global規模で見た場合、ＬＧがエアコン市場で２位だそうです。日本企業が上位１０にどれだけ入っているかは分かりませんが、もう少し頑張ってもらいたいですね。勿論、簡単なことではありませんが、私が思うには従業員の意識がGlobal/国内とハッキリと別れている場合があることです。ケースでも感じたことですし、私が勤めていた会社、お客様の会社においても同じように感じましたが、Globalを意識しているのは、所詮（残念ながら）Global部門くらいでしょう。その意識をGlobal部門から、全社員へ浸透させることができれば、Global規模で戦っていくだけのパワーはついてくるものではないでしょうか。私は日本企業がGlobal市場で更に認知されること、利益をあげて、国家として負債が減り豊かな国になれることを期待していますが、それ以外にも重要なことが１つあります。それは、日本の「技術力」をGlobalにしらしめたい、ということです。こんな小さな国「日本」でも、技術力はトップレベルです。これは自信を持っていえると思います。その力を日本国内だけにとどめておくのではなく、Global規模で発揮することは日本という国のプレゼンスを高めていくためにも必要なのではないでしょうか。
• 発展途上国への支援：CSR(Corporate Social Responsibility)が取り上げられてから結構経ちますが、発展途上国へに対してどれだけ先行投資をするか、どれだけ貢献・支援していくかによっても、会社の成長は左右されると思います。目先の利益のことだけを考えず、発展途上国の未来のため、また発展後の市場にいち早く参入できるようにするためにも、先行投資・貢献・支援は必要だと思います。国際統計インデックスにある、貧困指数や乳児死亡率をご覧になってもわかる通り、助けを求めている人たちは沢山います。彼らを助けるのは先進国の務めであり、Global企業の責任でもあると思います。と、色々と書きましたが、会社も慈善団体ではありません。企業であるからには、利益を追求していくことは当然必要です。私もそう思います。なので、発展途上国への支援はしながら、ビジネスの開拓も同時に行う必要があります。最近読んだ別の記事には、よくある誤解として、「発展途上国にGlobal企業が先行投資をすることは、リスクが高すぎると思う人が殆どだが、最新の調べでは、リスクはあるものの、先行投資・貢献をすることはその会社にとって十分にメリットがある」と書いてありました。
• 真のGlobal Playerになるための相談を惜しみなくしていること：ＬＧもそうですが、Thunderbird Global MBAにも定期的に社員を送り込み、短期間ではありますがGlobal MBAの勉強をさせているようです。また、Thuderbird Global MBAの教授もGlobal企業のＬＧに行ってアドバイスをしたりしているそうです。他の教授の話を聞いていても、色々な企業からの要望の下、アドバイスやコンサル的な仕事もしているそうです。日本の企業はGlobal Playerになるためにどのような努力をしているでしょうか？（詳細はこの場では書けません）
  

これ以上長く書いてしまうと、、、きっともう皆さん読んでくれなくなるでしょうから、今日はこの辺で。

誤字脱字があると思いますが、、、飛ばし読みしてくださいネ。

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（ブランド戦略）学校の住所名の変更によりブランド向上を図る！？

9/30/08(Tues) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

９月１日よりThunderbird Global MBAの住所が変更しました。戦略的に大学のブランドを宣伝していく方法の１つとして変更したそうですが、その効果が楽しみです。って、でも、どうやってこの効果を測定するのでしょうか？ブランドマネジメントの授業で、ブランドの効果を測定することはやるそうですが、、、この場合も測定可能なのでしょうかね？（あいにくブランドマネジメントの授業は履修しないので私には分かりません）

Thunder Global MBA新住所：
Thunderbird School of Global Management
1 Global Place
Glendale, AZ 85306

Thunder Global MBA旧住所：
Thunderbird School of Global Management
15249 N. 59th Ave.
Glendale, AZ 85306


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MBA予備校情報（秘かに計画中）

9/29/08(Mon) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

先日、会社の同僚からＭＢＡの予備校についての相談がありました。私だけの情報だと少ししか参考にならないと思い、Thunderbird Global MBAの同級生にも問いかけたところ、即、５，６人からの回答がありました。協力してくださった皆さん、有難うございます！私の聞いたことのない予備校もあったり、あ～噂で聞いていたあの予備校の凄い先生のことだなぁと思ったりと、色々な発見がありました。（早く纏めて会社の同僚に送らなくては…）

会社の同僚からの質問メールを受けてから考えていたのですが、そういえば、自分自身ＭＢＡの予備校を探すときは苦労しました。予備校のＷｅｂサイトや他の人のＭＢＡサイトからの予備校へのＷｅｂサイトへのリンクなどは沢山あります。学校の情報は分かるのですが、大学選びと同じで、どれが良いのかが分かりません。MBAスクールの場合は、ランキングがあるのである程度それを見て評価することはできますよね？一方、MBAの予備校はそのようなランキングシステムのようなものがありません。Ｗｅｂサイトを見るといいことしか書いてありません。自分の予備校のことを悪く書くＷｅｂサイトなんかあるはずがありませんもんね。そんな中、どこを選べばいいのか？会社の先輩、ＭＢＡ友の会などを通じて教えてもらう、がおそらく主の情報収集方法ではないでしょうか。

そんなことを考えている内に、今ＭＢＡ留学している現役生、もしくは卒業間も無い先輩方達にＭＢＡ予備校についての情報を掲載してもらえる仕組みを作って、定期的に更新されるようにしたら、受験生にとってもかなり助かるのではないかと考えるようになりました。ここでいう現役生や先輩方達は、Thunderbird Global MBAだけではなく、アメリカを問わず、日本からＭＢＡ留学に行っている大学全て（日本人留学生と連絡が取れる大学）を指しています。こうして、ＭＢＡ予備校の口コミサイトを作ることで、受験生も苦労なく予備校情報が収集できるんじゃないかなぁと思っています。って、この案ですが、Ｗｅｂサイトを作るのは、至って簡単なことです。だから、それ自体は簡単に案をコピーできちゃいますが、ＭＢＡ予備校情報を定期的に吸い上げる仕組み、また、それを継続していく仕組みを考えることが最大のポイントになります。ここは少し頭を使わないといけないかもしれません。

と、いうことで、こんなことを考えています、ということを今日は皆さんにご紹介しました。ＭＢＡ在学中に実現することを目標（残り、７，８ヶ月）に進めていきたいと思います。

日本人ＭＢＡ／大学院留学生の皆さんへ： 皆さんは勿論ご自分の将来／キャリアのことなどを（も）考えて留学しにきていると思います。それは間違ってはいません。しかし、その視点をもう少し広くして、我々一人一人が今後の日本経済を支えていく重要な人的資源であることも忘れないで下さい。高度成長期以降、日本の経済は下がる一方です。経済力、学力、インフラ力など殆どの項目において競争力を保つことができていません。私はこれを知って日本人としてとても恥ずかしいです。大袈裟に聞こえるかもしれませんが、日本の経済を支えていくという意味でも、日本からのＭＢＡ生を更に増やしていく必要があると思います。近年、特にインドや中国からのＭＢＡ生が増えてきていると聞いています。その一方で、日本からの留学生は減少気味だとか。未来のリーダーを育てていくためにも、少しでも多くのＭＢＡ生を日本から出していく必要があると思います。ＭＢＡを取った＝世界を変えれる、日本を変えれる、というわけではありませんが、変えられるだけの知識はつけて帰ってくると思います。そんな彼らのためにも、このようなＭＢＡ予備校口コミサイトを作って、少しでも合格者を出していくことが重要だと思い、サイト企画をすることを決意しました。

独り言： 人生はGive & Takeの繰り返しだと思っています。受験生の時は私が色々とTakeさせて頂きました。次は私が受験生に対してGiveしていく番であり、責任があると感じています。
あとは、勝手に一人プロジェクトを作って、プロマネ能力を少しでも向上させようというのが目的・狙いです。他にも幾つか一人プロジェクトを持っています。




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2008 Thunder Fashion Show (Thunderbird Global MBAファッションショー）

9/26/08(Fri) Global MBA @ Thunderbird （サンダーバード ＭＢＡ）

日本の大学の学園祭などでも時折やっているのを聞いたことがありますが、今夜、Thunderbird Global MBAの学生主催による2008 Thunder Fashion Showが開催されました（たようです）。あいにく私はサッカーとテニスがあって最初から行くことは考えていませんでしたが、イベントの内容を詳しく聞いてみると結構面白いのです。日本ではなかなか無いようなことですが、アメリカでは比較的普通にイベントとしてやっています。

Cultural, Uniform, Service Industry, Western, Grammies, Casual, Corporate, Dress-to-Impress and Going Out in Scottsdale as well as some surprise categories!とあるように様々な衣装を着た（多分）男女がショーを行います。って、ここまでは普通なんですが、その後に、オークションが始まります。このオークションでファッションショーに出ていたモデルを落札していきます。落札された男女はその夜だけ一緒にお洒落なお店があるScottsdaleでディナーの相手（デート）として一緒に行きます。落札される方はとんでもない人になってしまったら、ちょっと嫌かもしれませんが、入札する方は憧れの人がモデルとしいた場合、一緒にデートできるものなら、、、と思って大金をオークションで使ってしまってもいいと思うかもしれません。（私が入札する立場だったら、、、、、ん～どうでしょうねぇ～）

こうしてオークションをするのは場を盛り上げるためもあるかもしれませんが、１番の目的は募金活動です。得られた収益は全て The Trevor Projectというボランティア団体というところに寄付されるそうです。若い男性の自殺を防止する団体だとか聞いています。ボランティア団体がどんなものにせよ、全ての収益がこうした人助けのために使われるのは素晴らしいことですよね！このオークションのシステムも面白いですが、それをボランティア活動にもつなげていくアメリカ人の考え方には感心します。私もそうですが、ビジネススクールにくる人の大半はきっと「どうやってオークションを通じて儲けるか」と考えてしまうのではないでしょうか。儲けることも大事ですが、社会に返していく、社会に対する貢献もプロのビジネスマンにとってはとても重要なことだということをあらためて学びました。


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