Global MBA的： 仕事うつについて

9/2/2013 (Mon) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

仕事で精神的に病んでしまったり、ストレスに感じてしまう人は少なからず多いと思います。私の勤務先にもきっと大勢いるんじゃないかなぁと思っています。会社側にも問題があるのかもしれませんが、私は個人の方にももう少しやりようがあるとは思っています。サラリーマンの３人に１人が仕事うつである、という記事がでていましたが、どのように気分転換を図るかによってそれは大きくかわるといいます。

私自身コーヒーを飲んだりもしますが、気分転換に階段の昇り降りも結構いいかなと思っています。身体を少し動かしてちょっと汗をかくことで、気分もリフレッシュされることが多いですね。後は、休憩する際は、仕事のことを少しでも忘れようと努力しています。最近だと、スマホブームで常に肌身離さず持っていますが、それは逆に目や指先を常に酷使しているのでかえってよくないかもしれませんね。気分的にはプライベートなことをやっているので、リフレッシュされるのですが…。

みなさんは、どうやって、「仕事うつ」から身を守っていますか？



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グローバル時代に確実に突入してきている今、グローバルビジネスに強いグローバル人材を鍛えていく必要があります。それは語学力（英語など）だけではなく、異文化対応能力やグローバル環境におけるマネジメント力などいわゆる「グローバル感覚」だと私は考えています。一朝一夕で磨ける能力ではありませんが、常にグローバルに対してアンテナを張り巡らせ、自分をグローバルの舞台に引きづり出すことからまずは始めてみましょう。是非、日本のグローバル競争力の為に、そしてあなたのグローバルキャリアをより豊かにする為に頑張りましょう！ Thunderbird Global MBAはそういった人材を一人一人築いていくGlobal MBAプログラムです。常にGlobal MBAではＮｏ．１の評価を獲得して参りました。Global MBAに興味ある方は是非、サンダーバードグローバルＭＢＡもご一緒に検討下さい。

Global MBA的： 異文化コミュニケーションの難しさ

8/29/2013 (Thurs) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

ここ最近、解決できない悩みがあります・・・。それは、異文化コミュニケーションの壁にぶち当たってしまったこと。仕事で海外と毎日やりとりをしているんですが、、、ある問題について、現地のベンダーとやりとりをずっとしているのですが、、、一向に解決に向かわない。相手は欧州の方で、英語が母国語ではないからなのかでしょうか、なかなか、英語メールでやりとりしてもらちが明かない…。理解しようとしているのか？？？こちらの言語の問題なのか？

サルでもわかるような・・・、簡単な英語に書き換えても通じていないのか、解決しない。ようやく電話会議をしたが、、、まだ解決していない。

まぁ実際にはコミュニケーション能力（語学）の問題だけでなく、異文化が違うことで、ビジネス文化も違っていて、、、なかなか噛み合わないんだろうなぁというのはわかるけれど、もうちょっと進展してもいいんじゃないんー、と思うのは私だけでしょうか。

解決の糸口があまり見られないのが、、、ちょっと辛く、、、行き詰まり感を感じています。

電話とメールだけだと、やっぱりF2Fの会議と比較すると効果は弱いですよね・・・。
んー、頑張ろう。

今日は歯切れの悪い、、、とりとめのないコメントとなってしまいました。

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Global MBA的： 常に新しいことを考える思考力はなくさないこと

8/20/2013 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

ビジネススクールでMBAを取得してからもう大分経過してきていますが、私がまだまだ頑張っていることがあります。このブログを書き続けていることもそうですが、常に新しいことや一工夫した企画を考え続けていることです。日々どんなときだって「これをビジネスにしたらどうなるか？」ということから始め、様々な工夫や視点からも考えていきます。可能性が高いものについてはすぐにノートにとり、低いもの、インパクトが低いものは、更に違って視点や角度、もしくは、更に一工夫してみたりします。そして、何日か寝かせ再度考えるのです。そうすると、見えなかったものが見えたり、本当に可能性の高いものしか記憶に残りません。

そんな思考方法を常に持っているとそれは毎日の仕事にもプラスの作用が表れます。今も新規企画案で様々なヒラメキが毎日でてきますし、、、仕事以外の場でも、プロジェクトマネジメント協会の場でも意見がどんどんでますし、友人がやっているプロジェクトに対しても助言やアイデア出しで貢献できています。

自分自身のキャリアプランのことも考えられますし、何より思考力とひらめきのお陰で自分にとって何がいいのか悪いのかも様々な視点からも考えられるようになってきていると思います。

是非、皆さんも毎日最低１０件位は新しいヒラメキに挑戦していてください。そして、可能であれば、毎日１０件をメモか何かに残してください。スマホのメモアプリでもいいですよ。どんどん磨いていって、よりよいものができたらそれはそれでビジネスとして立ち上げる可能性だって秘めているわけですからね。

ビジネスチャンスは日々のひらめきの積み重ねからも生まれてきます♪



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Global MBA的： インセンティブの考え方

8/19/2013 (Mon) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

おー、ここのところ久しぶりにThunderbird (グローバルMBA)で学んだことを活かせている気がします（笑）。いや、いつも頑張ってはいますが、今日は、ある企画書を作成しているときに、どうすればエンドユーザーにその企画に積極的に参画してもらえるか？ということを考えていたのですが、まぁどういったインセンティブを与えるかということですね。

組織論で学んだなぁと考えながら、、、物理的なインセンティブや心理的なインセンティブを一生懸命考えていました。すぐに思いつくのは物理的なインセンティブですが、最初からそれを与え続けてしまうと、その都度より高いもの、いいものを求められてしまうので、、、（給料と一緒で、時間と共により高い給料を求められる）、物理的インセンティブだけでなく、心理的なインセンティブも同時に考えていく必要があるんですよね。

マズローの欲求５段階説ともからめて、その対象となる方がどれくらいの年齢層や社会的位置づけにあるかを考えると、大体どれくらいのインセンティブが見合っているかというのが一般的に見えてきます。そして、こっちの心理的なインセンティブの方が効果を発揮すると、その効果は果てしなくプライスレスといいますか、物理的（金銭的）インセンティブを遥かに上回ることが多いんです。

勿論、しっかりとミートすることが必要ですが、自尊心をくすぐられたいと思う人に対して、最大限にそうやってあげると、その人はきっとあなたのファンになってくれることでしょう。褒められたい、認められたい人に対して多くの人がそうしてあげると、その人はきっと、嬉しいに違いありません。
そういった人をシッカリと観察し、どういったインセンティブの提供の仕方が最適かということを考えることが大事であり、最初から、金銭的インセンティブに走ってしまうと、、、よほどの大金持ちで無い限り、、、予算が続きません。

このインセンティブについては、、、もっと調べると面白い話がでてきそうですが、、、今日はこの辺でお終いにします。是非、皆さんもインセンティブについて学んでみてはいかがでしょうか。日々の業務でもきっと活用できると思いますョ。

そして、インセンティブはビジネスの場だけでなく、私生活や家庭の中でも活かすことだってできますからね♪発想次第で何にだって活かすことはできるはずです。



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Global MBA的： Thunderbird World Tour （MBA受験者必見）

8/16/2013 (Fri) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

8/29にQS ワールドMBAツアープレミアムイベントがあるようですが、それに合わせてThunderbirdからも関係者が来日し、8/27に事前に希望者とF2Fで会っていろいろと会話する場を設定するそうです。詳細は以下URLをご確認ください。こういう機会を是非上手く利用して、学校関係者と会話し、自分を知ってもらうだけでなく、校風や一緒にやっていく人たちのことを尋ねてみてください。

http://www.thunderbird.edu/why-thunderbird/student-experience/thunderbird-world-tour#northasia


http://www.thunderbird.edu


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Global MBA的： MBAって何が凄いのか？

8/16/2013 (Fri) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

MBA受験をされる方のMBAに対する想いってどんなものなのでしょうか？

先日ある人に「HEROさんは、MBAをもっているんで、凄いです」と違う方に私を紹介する際に言った。「へっ？」と思いました。確かに頑張ってMBAを取得しましたが、これからMBA受験をされる方にお伝えしますが、MBAを取ったからって当然凄いわけではありません。いや、まぁ、個人的には２年間頑張って勉強したので、卒業した時は自分自身「凄い！偉い！」と褒めてやりましたが、実際には凄いという表現は不適切ですよね。

凄いのはMBAホルダーだということではなく、MBAを通じて学んだことがどうやって仕事場や現場で活かされているか、そこが最も試されることだと私は考えます。だから、MBAもっているからといって褒められても全く嬉しくはありませんが、それを活かしてあれだけ仕事の成績がいいだとか、効率的に仕事ができているだとか、、、仕事ぶりを評価されるのは嬉しいですよね。（なかなか最近はないですが…（泣））

まぁ恐らく多くの方はそんな単純な想いではなく、確固たる強い信念や想いがある方だとは思いますが・・・。

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Global MBA的： グローバルビジネスで必要な英語力（２）

8/13/2013 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

英語力ってどう鍛えるものなのか？英語（語学）ができたからといって仕事ができるわけではありません。逆に英語ができなくても、仕事さえできていれば、通訳を通して会話することはありですよね。昔、そういったことで悩まされたことがあったものです。英語がちょっとできたから、、、いろいろと頼りにされたりしていましたが、実際には英語だけできても、中身が理解できていないと、ただの通訳者にすぎません。（誤解しないでくださいね、通訳を否定しているわけではありません）

長年、英語を使う仕事に携わってきていて感じるのは、英語スキルに必要なのは、日本で学ぶ文法なんかではありません。全くそうではありません。ビジネスにおいては、表面的な英語スキルが見られがちですが、実際にはコミュニケーションは生身の人間同士の会話にすぎません。言語こそ違いますが、心と心をぶつけあって会話するところでシッカリとコミュニケーションがとれているか、ということがとても重要だと私は考えます。それに必要な英語力とは、どれだけ相手のことをシッカリと聞いているか、、、日本人はほかの外国人と比較すると、話し上手というよりは聞き上手であるわけなので、その辺の長所をうまく活かして、心から聞いてあげて、それに対して２，３想いを伝えることができれば、まずは上出来だと思います。

勿論ね、TPOによって、求められる英語力というのは違ってくるんでしょうが、恐らく多くの日本人にとってさらにあったらいい英語力というのはこの辺を指すのではないでしょうか。




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Global MBA的： グローバルビジネスで必要な英語力（１）

8/13/2013 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

グローバルにビジネスをする以上、言葉の壁はできる限りさげたいものですよね。そんなときってやっぱり独学やラジオとかではなく、最短の方法は、、、ずばり、彼氏、彼女を作ることですが、それができない人は、やっぱり講座に通うのが一番の最短距離ではないでしょうか。仕事で英語を早急にマスターしなくてはならない方向けにお得情報をご紹介します。

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Global MBA的： 日本人の海外から日本に来る人に対する考え方

7/23/2013 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

ついこの間、外国の方が私がいるプロジェクトに入ってきたのですが、その方から聞いた話では、日本で一番嫌なのは外国人扱いされること。見るからに白人の彼は、一見日本語がわからないだろうと思って、周りは日本語で「見てみて、あの外人、、、ｘｘｘｘｘｘｘｘ（不快に感じる言葉含む）」ということが多々あるそうです。日本語がわかっていたら多分言わなそうなことも平気でいっているとかで、、、きっと日本語で話しかけられたら日本人の方は固まっちゃうだろうなぁと想像します。

ここまで日本はまだ閉ざされているのかと思わず思ってしまうくらい、海外からくる方への理解が無い日本（人）。それでよく海外からの人たちを招致しようと思いますよね・・・。
これがグローバルになりきれない日本なのでしょうか。。。かなりガッカリです。

セクハラ・パワハラには皆敏感なのに人種差別だったり、人種に対する偏見、不公平な働きは依然としてあまり知られておらず、嫌な想いをする海外の方がたくさんいることがまだまだ認知されいないですよね。今私ができるのはその同僚に対してできる限りのサポートをしていくことからではありますが、更に支援を広げていきたい、いや、いかないといけないんだろうかと強く感じました。

みなさんも同じような体験をされた、もしくは、友人がされたのを見かけたことはありませんか？

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Global MBA的： 人の責任にしない、全ては自分の責任だと捉えるときも必要

5/12/2013 (Sun) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

今日の投稿は賛成しない人も中にはいるかもしれません。

私は状況に応じてではありますが、大抵の場合、自分の周りで起きる悪い結果は、自分に原因があると捉えるようにします。そんなことばっかりしていたら、損ばかり、、、と思われるかもしれませんが、実際にはそう損しているつもりはありません。

自分の管理下にあることで悪い結果となった場合は、当然自分に落ち度があると考えてもいいですよね。あぁしておけばよかった、こうしておけばよかったと反省点がいろいろとみつかるはずです。でも、自分の管理下にないものについても、間接的であっても、このように手をうっておけば、もしかしたら、悪い結果を最小限におさえられた、もしくは発生さえさせないで済んだかもしれないと思うようにしています。常にそういったマインドで考えることで、自分の周りで起きる問題は少しずつ軽傷で済んだり、起きる頻度も少なくなってきているように感じます。前もって危ないことについては手をうつようにしているわけですね。

貧乏くじばかりひくのは良くないですが、許容範囲であれば、自分の責任だと思い込んでみるのも１つの成長方法だと私は思いますが、如何でしょうか。


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