2011年4月5日火曜日

Global MBA的: MBA受験も終盤?

4/5/2011 (Tues) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

今年のMBA受験もいよいよ終盤に入ってきたころでしょうか。受験が終わった方は「お疲れ様」でした。そして、まだ頑張っている方、そしてWaiting List待ちの方は、、、気が気ではないかもしれませんが、引き続き頑張って下さい。最後は、「精神的な強さ」や「気合い」が物をいいます。私自身今年は多くの方からお問い合わせを受けました。そして、お問い合わせ頂いた方で3名の方がThunderbird Global MBAから合格を戴いたとか。他にもご連絡頂いていない方でも合格された方がいらっしゃるかもしれませんが、やっぱり「合格しました」とご連絡頂くのは嬉しいものですよね!

日本経済は(長期的には)震災に立ち向かえることができる明るい見通し、、、とか海外メディアでは言われたりしていますが、、、、勿論、そうであってほしいと願っているのは誰でも同じだと思います。ただ、どう考えても、直近の日本は右肩上がりというわけにはいかないでしょう。下方修正をする企業は多いし、停電の影響でビジネスには大打撃!しかし、そんなときこそ、ビジネススクールで学んで社会で活躍できるリーダー格の人たちが求められるのではないでしょうか?ただ単にMBAという名前がつくことに意味(価値)があるわけではありません。もし、それだけを目的にMBAにいく人がいるなら私はちょっと残念に思います。Why MBA?と自問自答してきた受験中のことを再度振り返ってみてください。どうして目指したのか?それを徹底的に追求してみてほしいと思います。そして、自分の会社のために、、、自分のキャリアのために、、、そhして、日本国のために思い切り頑張ってほしいです。自分の祖国のために、、、と愛国精神をだしまくる必要はありません。自分の為に、そして、自分の働き会社のために頑張ればそれは、自分の国のためにもきっとつながってくるはずです。

是非、日本が、そして特に東北地方の方々の復興のためにも我々が産業を支えていくんだ!という強い気持ちでMBA生や卒業生には頑張ってほしいものです。

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グローバル時代に確実に突入してきている今、グローバルビジネスに強いグローバル人材を鍛えていく必要があります。それは語学力(英語など)だけではなく、異文化対応能力やグローバル環境におけるマネジメント力などいわゆる「グローバル感覚」だと私は考えています。一朝一夕で磨ける能力ではありませんが、常にグローバルに対してアンテナを張り巡らせ、自分をグローバルの舞台に引きづり出すことからまずは始めてみましょう。是非、日本のグローバル競争力の為に、そしてあなたのグローバルキャリアをより豊かにする為に頑張りましょう!

2011年4月4日月曜日

Global MBA的: MBA発-日本のためにできること!!

4/4/2011 (Mon) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

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名古屋商科大学大学院ビジネススクール(NUCB MBA)とNUCB MBA「社会に貢献するリーダーシップ研究会(SLS)」は3月23日、「日本のためにできること―What we can do for Japan」プロジェクトを立ち上げたと発表した。

東日本大震災で、名古屋商科大学大学院ビジネススクール(NUCB MBA)は、フェイスブック上に日本の復興アイデアなどを募集するコミュニ ティー「日本のためにできること-What we can do for Japan」 を立ち上げた。スクールの勉強会「社会に貢献するリーダーシップ 研究会」が中心メンバー。
これまで寄せられたのは、被災者義援金を集める個々人の活動報告や意見表明、効果的に義援金が使われるための寄付先の選定など。長期的には、日本の復興について各国のビジネススクールなどと連動しながら議論を続けたいという。
担当の伊藤武彦教授(グローバルマネジメント)によると、ビジネススクールの学生の関心は、リーマン・ショックなど一連の金融危機を引き起こした金融工学から離れ、地球の持続可能性と倫理観など社会正義を考えたビジネスに移りつつある。
欧州のビジネススクールにいる日本人学生からも、募金活動とともに日本を応援するメッセージなどが寄せられているという。












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Global MBA的: 夏場の電気需要について考えよう

4/4/2011 (Mon) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

電力不足についてですが、輪番停電もちょっとだけ(今だけ)落ち着いてきましたね。勿論、まだまだ東日本(東京電力と東北電力圏内)全員(被災者を除く、と私は思います)が節電を心がける必要はありますが、個人的所感ですが、必要な企業については優先的に電力が使えるといいですよね。例えば、医療関連、製薬関連、燃料関連、公共(ガス・水・電気)、そして今求めてられているミネラルウォーターなど。大分改善されてきているとはいえ、まだまだ色々と影響を受けている企業や機関が多いことも事実です。ただ、特別対応することで不公平だという声があがってくるのも無理はありませんね。震災時とは言え、資本主義国である中、この停電による公平感を疑問に感じる人は結構多いようです。個人であれば、人にもよりますが、我慢さえすればある程度乗り越えられるのかもしれませんが、中小や零細企業など、もしくは、電気利用に依存する企業であれば致命的ですよね。特に継続して電気を使う、つまり停電をすることができない製造業もたくさんあると思います。そういった企業は、今後夏に向けてどこまでどのような対策が実現可能なものなのでしょうか?中小や零細企業にとって、自家発電装置を導入するにもそう簡単なことではないかもしれません。

政府の援助などがきっと求められてくるでしょうね。

また、大企業に求められる節電もかなり大きなウェイトを占めてくるでしょう。工場などは夜間操業が余儀なくされるでしょうし、事務所の一般勤務者に対する勤務体系の工夫なども求められてくるかもしれませんよね。それは、通勤にも同じことがいえると思います。要するに、ピーク時間を上手く最適に分散させることができればいいわけです。 それには、もしかすると、フレックス制勤務の推奨であったり、自宅勤務ということも積極的に検討されるべきことなのかもしれませんね。まぁたとえば1万人の従業員が会社でなく、自宅で仕事することになった場合の電気量がどれだけ違ってくるのかはよくわかりませんが、通勤により電気使用量は確実に減るので、今まで以上に電車の本数はカットすることができますよね。そうすることで、鉄道会社にとっては大打撃かもしれませんが。まぁどこかが、、みんなが少しずつリスクといいますか、不利益を負うことだけは避けられないと思います。自分たちだけ上手く辛い想いをしないように、、、という会社は後で痛い想いをするような気がします。グループ意識の強い日本ですから、是非、ここはグループが団結しあって乗り切っていきたいものですよね。

と、いうことで、7月頃からの輪番停電や節電についてよくウォッチしていきたいと思います。自分自身超がつくほど暑がりですが、エアコンを極力控えるためにも、自分なりに努力できないか、使えるグッズを今のうちから調べておこうと思います。

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Global MBA的: Earthquake Disaster [An initiative to send out correct/accurate information towards the world]

4/4/2011 (Mon) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

Let me start off writing in English. My colleagues and friends have started a site called Pray for japan to send out correct/accurate information and updated information towards the world in English, to not only pray for Japan but also help the people who are actually suffering. It is very sad to hear from my friends living outside of Japan that some NEWS shows and explains in exaggerated ways which are somewhat NOT TRUE or incorrect, or sometimes simply an observations from the newscaster. Through this blog we started, we hope all friends in the world would try to listen to the ACCURATE information, rather than the exaggerated news you will sometimes hear. Thank you.

今回の震災の件で何かできないかと色々と考えていました。既に多くの仲間(友人、同僚、先輩、後輩、所属する団体(社団やNPOなど)のメンバー)が色々な取り組みを始めています。誰よりも早く、そして多く、もしくは、多額の募金活動をすることがベストというわけではありません。長期戦に及ぶ支援活動ですから、いち早く支援ができなかったとしても、後からシッカリと支援ができればいいと思います。そんなことを色々と考えている私でしたが、義援金以外に、会社の先輩、MBAの先輩から紹介されて活動に参加しているものがあります。

Pray for Japan
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英語での情報発信を主軸に置いているブログです。正しい情報をいち早く海外の人たちにも伝え、海外からの支援や応援を推進します。海外に住んでいる知り合いからは、現地メディアでは、ニュースでは誇張表現が多く、ゆがんだ情報発信が結構多いとか。(海外でも)風潮被害なども起きることは間違いありません。それを防止するためにも、こうして日本から正しい情報発信を英語でしていくことができればと考えています。

ブログの中にもリンクがありますが、「Petition for Formula Companies to Donate to Japan's Babies」という活動もありますので、是非ご覧下さい。

詳細は以下の通り:

今回の震災に際し、○○○○さんの奥様達が発起人となって、下記運動のAustin VersionをAustinと日本からMcCombsつながりMBAつながりママつながりで、それぞれのネットワークをいかして被災地のママ&赤ちゃんのために運動をはじめました。Austinの日本人会の伝統的な団体AJAが窓口でまずは第一便を発送しようとしてます、その分のの輸送費も現在募金募ろうと準備中です。
個人レベルで動きながら企業を動かすために、アメリカのミルクメーカーへの嘆願書が以下にあります。アメリカのミルクを日本へ!(水が不要の液体ミルクです)☆Similacへ嘆願書を集めています!皆さん、どうぞご協力ください!オンラインで、2分もかからないで終わります。
http://www.thepetitionsite.com/2/Feed-hungry-Japanese-Babies/
Petition for Formula Companies to Donate to Japan's Babies - The Petition Site

民間同士で数確保して送りながら、NPO、ミルクメーカー等の企業、行政、政府によびかけていきます。

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2011年3月30日水曜日

Global MBA的: セレブもビジネススクールでMBA?

3/30/2011 (Wed) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

元スーパーモデルで現在はTVタレント、そして起業家としての顔も持つmultiタレントのTyra Banksが、(HBS)ハーバード大学ビジネススクールのエグゼクティブ向けプログラムに入学していたとか。

『今度は学問の世界に足を踏み入れ、昨年から名門ハーバード大学のビジネススクールに通い始めていたという。といっても、フルタイムのMBAの学生で はなく、「Owner/President Management Program (OPM)」という特別プログラムへ入学したとのこと。
このプログラム、「年商が最低500万ドル(約4億円)ある企業」のエグゼクティブのみを対象にしたもので、仕事を続けながら受講できるように、1 年に3週間だけ、3年間通うだけで修了となる。ただし学費のほうも「エグゼクティブ級」で、1年間に3万1000ドル(約250万円)もする。大学新聞 「The Harvard Crimson」によると、毎年大企業の社長クラスが200人程入学するというが、タイラのようなセレブが入ったのはこれが初めてだとか。』(記事引用元
 これでビジネススクールの人気が高まればいいですが、逆に価値が下がってしまうっていう人も中にはいるかもしれませんね。本当に学ぶためにきているのであればいいですが、ステータス欲しさのためにきていたりしたらちょっと残念。
ま、実際にどっちなのかは卒業できるか否かで分かることでしょう。

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2011年3月27日日曜日

Global MBA的: 支援の持続性

3/27/2011 (Sun) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

今回の災害で多くの方が犠牲になりました。本当に悲しいことであり、被災していない私達にできることであれば何でも率先してやっていきたいと思います。但し、、、、、、、、、、できることなら、そういった「支援したい」という皆さんの想いが永続的に続くようにする必要もあります。今は本当に皆が助けようという勢いになっていて大変素晴らしいことだと思いますが、それがどれだけ長続きするかということも注目しなくくてはなりません。今は救助であったり、今日、明日の救援物資が話題になっていて、、、目の前にいる困った人たちが物理的によーく分かります。しかし、それが、数ヶ月~1年経過すると、今日と同じ頻度で、報道されているかというとそうはないと思います。あってほしくはないですが、少しずつ報道や話題が減っていく中で被災していない方の関心も少しずつですが、下がっていくことは自然の流れでもあります。

しかし、本当の意味での手助けは今後の復興・再建をする段階で求められると思います。被災した方々にどれだけ復興期にも支援してあげられるかによって、きっと希望を持つ度合いが違ってくると思います。

是非、特に海外にいらっしゃる皆さんには、海外にいる人たちにこの被災者の状況を今だけでなく、数ヶ月~1年経ったときもシッカリと伝えていき、支援の輪を維持してもらえるよう心からお願いを申し上げます。

支援の気持ち、持ち続けてくれますか
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20110325/219137/?P=3

防災用品グッズ
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2011年3月21日月曜日

Global MBA的: 東北関東大震災について(Thunderbird Global MBAからも支援の輪)

3/21/2011 (Mon) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

世界各国から今回の東北関東大震災に対する支援活動が行われている中、母校であるサンダーバード(Thunderbird)ビジネススクールも募金活動を開始しました。Thunderbird Japan ClubのFacebookにも載っています。チリも積もれば山となりますので、皆様からのささやかなお心遣いをお待ちしております。他にも支援サイトなど多数あります。どこを通して支援されても同じですが、まずは支援したいという想いが大事だと思います。

http://thunderbirdjapanclub.com/












http://www.empowered.org/Thunderbird-Japan-Club












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2011年3月20日日曜日

Global MBA的: 東北関東大震災について(SoftBank孫さん:Twitter)

3/20/2011 (Sun) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

やはり、孫さんは凄い!
そしてTwitterの力恐るべし!


震災孤児は18歳まで無償」ソフトバンクモバイルの孫正義社長が表明。

ソフトバンクの孫さんのTwitter上では被災者(現場)と孫さんとの直接対話が行われている。そして、要望を積極的に汲み取っている孫さんは素晴らしい!そして、即決して、Twitter上で「震災孤児は18歳まで無償」とまで公言している。なかなか、一般の会社では見ることのできないスピード感である。勿論、このTwitterを使っているからスピーディであるわけだが、それ以前に孫さんのこの対応が被災者にとっては神様のように見えてくるのではないでしょうか。そして、ビジネスという視点で考えた場合でも、被災者に対して真剣に耳を傾けできる限りのことをやっていこうと考えているように見えてくる。イメージアップを狙っているわけではないでしょうが、企業イメージ向上にもつながっていくことは間違いない。勿論、無償対応をすることで、コストが其の分のっかってくることも覚悟しなくてはならないが、今はそんなことを言っている場合ではなくて、できる限りのことを企業として支援していくことが重要だ、という考えなのでしょうね。

多くの企業は義援金や支援物資の送付という形で支援していて、、、それはそれで非常に重要なことであり大変努力していることではありますが、孫さんのこのスピードのあるやり方、そして直接対話している最中に判断したことなどは従来の支援方法とはまた違った形をしていて、より被災者にダイレクトに響くような気がしました。

支援の仕方は色々とあります。
義援金や支援物資の送付の方が弱いだとか、想いが伝わらないといっているわけではありません。支援する企業は皆同等に偉いと思います!そんな中でも、孫さんの支援の仕方は直接対話した形での対応だったのでちょっとインパクトが大きく感じましたのでご紹介します。

(PR)防災グッズ(食糧)調達

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Global MBA的: 東北関東大震災について(SNSの使い方次第で安否確認が更に効果的になる?)

3/20/2011 (Sun) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

今回の大地震が起きたとき、私はJR東海道線の車中におり、1時間強閉じ込められていたことは既に書いているのでご存知かと思いますが、あれから、何日間も携帯や固定電話も通じないという状況が続いていました。メールも発信できないという方が多かったことでしょう。今でも被災地の方は同じ状況が続いているケースもあると思います。そんな中、携帯からネットにつなぐことはまだできたような気がします。(違っていたらゴメンナサイ)

携帯からFacebook/Twitterのアプリを立ち上げて、私も車中から情報発信をしたり、Facebook経由で友人に連絡をとっていた記憶があります。そりゃー、驚きましたね!電話やメールが使えない中、頼もしいコミュニケーション手段だったと思い返すと感じますね。もう既に始まっているかもしれませんが、SNSのあのリンケージというんでしょうか、あの「つながり」の機能を活かして被災者が安否情報をアップしたらそれが自動でアメーバ的に伝達する仕掛けができないものでしょうかね。勿論、それには、「つながり」の登録が事前に必要ですが、何かSNSを使った仕掛けができるような気がします。今回の震災には間に合いませんが、ITで被災状況や情報を迅速に広く伝える方法がきっとあるような気がします。現状、ネットで公開したり、名簿を使ったり、テレビ・ラジオニュースで公開・公表していますが、情報が全て一元管理でき、且つ、すばやく広められる機能を持つSNSの使い方次第でもっと効率的に効果的に安否情報の発信や確認ができるような気がしました。

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Global MBA的: 東北関東大震災について(原発ニュース:若干回復の兆し?)

3/20/2011 (Sun) Global MBA@ThunderbirdMBAを活かせ

大震災から1週間ちょっと経ちましたが、まずは原発の方がようやく大ピンチから少しだけ前進したように見えますね。それだけでも現場付近で避難生活をしている方々にとってはホッとできるニュースではないでしょうか。もちろん、それは首都圏に住む私達は海外からも嬉しいニュースであります。(まだ完全解決できたわけではないので更なる努力は必要でしょうけどね)

必死に頑張って生き延びようとしている人、救われるのをまだ待ち続けている人、そして、救おうと必死に頑張っている各隊員に対して何かできないか、、、と思い続けている人は大勢います。今後様々な部分で皆様のサポート(支援)が確実に求められてきますので、其のときには是非存分にできる限りやりましょうね。

一方、海外から日本経済の今後についてインタビューしていましたが、(少し同情もあるのかもしれませんが)意外にも楽観的に考えている専門家の方が多かったですね。この苦境から日本は必ず立ち直ることができ、今まで以上に経済も回復する、といっていた方が何人もいらっしゃいました。勿論、それには時間もかかりますし、現場の方の生活基盤の建て直しや精神的ケアがとても重要になってきますが、それらも必ずや克服できる、克服してほしいというコメントが多かったです。

一方、(日本からしてみると)こんな時にと思いますが、リビアに対する軍事介入が始まり、日本では被災して亡くなる方が多い中、軍事によって亡くなる人も多数でてしまうことに心が更に痛みます。まぁ軍事介入をしないことには今の政権が国民に対して更に危険を与えてしまうという考えの下、行われているので、軍事介入しないよりはした方がいいのかもしれませんが、いずれにせよ、これ以上(どのような有り方であtっても)死傷者がでるのは食い止めてもらいたいものです。

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